PMP®考試過程領(lǐng)域-管理項目工件
摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%，主要由17個任務(wù)組成，那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢？
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task 12:Manage project artifacts
任務(wù)12：管理項目工件
·Determine the requirements(what,when,where,who,etc.)for managing the project artifacts
·確定管理項目工件的需求(內(nèi)容、時間、地點、人員等)
·Validate that the project information is kept up to date (e.g.,version control) and accessible to all stakeholders
·確認項目信息是否保持最新(例如，版本控制)并且所有相關(guān)方都可以訪問
·Continually assess the effectiveness of the management of the project artifacts
·持續(xù)評估項目工件管理的有效性
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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