PMP®考試過程領域-確定適當的項目方法論/方法和實踐
摘要：PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域：人員、過程、業務環境。其中過程領域占比50%，主要由17個任務組成，那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢？
PMP®考綱過程領域任務
Task 13: Determine appropriate project methodology/methods and practices
任務13：確定適當的項目方法論/方法和實踐
·Assess project needs,complexity,and magnitude
·評估項目需要，復雜性和規模
·Recommend project execution strategy (e.g.,contracting,finance)
·推薦項目執行策略(例如，外包、融資)
·Recommend a project methodology/approach(i.e. ,predictive,agile， hybrid)
·推薦項目方法論/方法(即預測，敏捷，混合)
·Use iterative,incremental practices throughout the project life cycle (e.g.,lessons learned,stakeholder engagement,risk)
·在整個項目生命周期中使用送代增量實踐(例如，經驗教訓，相關方參與，風險)
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