面試項目經(jīng)理職位時，以下幾點是應當引起高度重視的：

首先，自我介紹環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在這一環(huán)節(jié)中，需要簡潔而明確地闡述自己的教育背景、職業(yè)經(jīng)歷以及為何認為自己適合這一職位。要突出與項目經(jīng)理職位相關(guān)的關(guān)鍵技能和過往成就，以此展現(xiàn)個人優(yōu)勢。

其次，項目經(jīng)驗是面試官考察的重點。應詳細闡述自己曾經(jīng)負責過的重大項目或具有挑戰(zhàn)性的任務，包括項目的規(guī)模、所帶領(lǐng)的團隊人數(shù)、項目周期以及自己在項目中所扮演的角色。同時，還需準備好回答在項目管理過程中遇到的棘手問題及其解決方案，展現(xiàn)解決問題的能力和經(jīng)驗。

軟件技能方面，要展示自己對常用項目管理工具和軟件的掌握程度，如進度管理、風險管理等。闡述如何運用這些工具提高團隊協(xié)作效率，確保項目質(zhì)量，以展現(xiàn)自己的專業(yè)技能。

此外，應對變更的能力也是項目經(jīng)理不可或缺的一項素質(zhì)。應準備闡述當項目需求發(fā)生變化時，如何有效控制和管理這些變更，包括與團隊成員的溝通策略、計劃的調(diào)整以及技術(shù)層面的應對措施。

在風險管理和控制方面，要闡述自己在項目管理過程中如何識別潛在風險、評估風險等級，并采取措施來避免或減輕風險對項目的影響。這有助于展現(xiàn)自己的前瞻性和風險意識。

同時，展示自己的價值觀和認知能力也至關(guān)重要。要闡述自己對項目經(jīng)理崗位的理解，以及如何將這種理解轉(zhuǎn)化為實際行動，提升項目管理效果。

實戰(zhàn)能力方面，可以通過具體的項目案例來展現(xiàn)自己的實際操作能力。可以運用STAR原則來講述自己處理過的項目案例，使描述更具條理性和說服力。

最后，在面試過程中，要合理評估自己的薪資要求。這一要求應基于市場價位、個人價值以及崗位匹配度來設定，既要確保自己的利益，也要考慮企業(yè)的接受程度。

在準備這些內(nèi)容時，還應根據(jù)具體公司和職位的要求進行個性化調(diào)整。如果有PMP^®證書或其他相關(guān)認證，也要在面試中適當提及，以增加自己的競爭力。通過充分的準備和個性化的展示，將能更好地展現(xiàn)自己與項目經(jīng)理職位的匹配度，提高面試成功的機率。