項目管理專業人士資格認證（PMP^®）考試是一項國際認可的專業資格認證，它不僅要求考生具備扎實的項目管理理論知識，還要求能夠將這些知識應用于實際的項目管理工作中。因此，對于PMP^®考試，僅僅依靠瞎選答案，通過考試的概率是非常小的。

想要提升PMP^®考試的通過率，就需要在考試前做好充分的準備，包括：

1.制定學習計劃：合理安排學習時間，確保覆蓋所有考試內容，并留出足夠的時間進行復習和模擬考試。

2. 充分學習：在考試之前，考生應該通過參加培訓課程、自學PMBOK^®指南和其他參考書籍來掌握項目管理的基礎知識。

3.模擬考試：通過參加模擬考試來熟悉考試格式和題型，同時練習在規定時間內完成題目。

但是，如果備考時間真的不夠了，我們不妨嘗試以下這些蒙題技巧，比瞎選得分率會高很多：

1.相信第一判斷。

2.不要在某道題上花費超過2分鐘，相信自己,不要猶猶豫豫，不要做著第二題想著第一題。

3.一道題拿到手先看清問題，下一步，首先，事先，避免，除了等等。

4.基本原則：先分析后行動，有變更走流程。

5.太絕對的，留神，比如“總是”、“絕不”、 “必須” 、“完全”、 “肯定”、“直接”、“拒絕”、“懲罰”、 “任何”、 “只要”、 “即可” ；相對柔和的，比如“經常”、“有時” 、“也許” 、“通常”、“或許”、“幫助”正確可能性會更大。貶義、片面、偏心的答案大概率錯，多選達成一致，開會共識，建議，提醒等善意答案。

6.敏捷項目中開會討論、面對面溝通是最好的，一般發郵件溝通，發報告等不選，并且有問題原則是公開透明溝通，不會私下討論，敏捷中出現加班、加人、延長時間盒一般都是錯的。

7.遇到了任何分歧，不要站隊，不能直接支持任何一方， 也不能直接自己做主，作為項目經理是管理者協調者的角色，能協調就協調，協調不了超出權限就上報。

8.相關方甚至是領導提出了一些錯誤的指令， 比如為省錢省時不搞質量檢查，不需要范圍說明書，或者為了讓質量達標就改質量標準，省時間收尾等等，不要瞎聽從，該做的事情一定要做好，要有職業道德。

9.站在圣人PM角度, 盡量往積極選項上靠，站在出題人角度想問題，不要站在自己的角度。出了問題直接換人，開除，找外援都不行，遠離甩鍋、不干、躺平、無視、擺爛的選項。

10.看選項的時候找兩個維度去排除，一個是選項本身的正確性，一個是和題目的相關性。如果選項本身就是錯的，那無論如何都不能選，比如典型的：把風險記錄到風險管理計劃上，速度在不同團隊之間比較之類等等。如果你能排除這些本身錯誤的，剩下兩個你選不出來，盡量去選高大上的，最全面的，注意少數奇葩的題目它就是文不對題，這個時候選一個最找不出毛病的。

11.遙相呼應原則，盡量選與題干關鍵詞有關的，如題目關注點在進度，就要選進度相關的選項。

綜上所述，PMP^®考試是一項專業和嚴謹的認證考試，僅僅依靠瞎選答案是很難通過的。考生應該通過系統學習和深入理解項目管理知識，提高自己的項目管理能力，并且掌握一定的蒙題技巧，以確保能夠順利通過考試，獲得PMP^®認證。