PMP^®（Project Management Professional^®）認證考試主要考察考生在項目管理領域的知識點和技能，涵蓋多個方面，以確保考生具備全面的項目管理能力。以下是PMP^®認證考試主要考察的知識點和技能，以及推薦的教材：

1、項目管理過程：包括項目的啟動、規劃、執行、監控與控制以及收尾等各個階段。考生需要了解每個階段的目標、任務和方法，并能夠在實際項目中靈活運用。

2、項目整合管理：涉及項目計劃的制定、執行和變更控制等方面。考生需要掌握如何將項目的各個部分有機地整合在一起，確保項目的整體性和協調性。

3、項目范圍管理：包括需求收集、范圍定義、范圍確認和范圍控制等。考生需要了解如何明確項目的范圍，避免范圍蔓延，并確保項目按照既定目標進行。

4、項目質量管理：涉及質量規劃、質量控制和質量保證等。考生需要了解如何制定項目的質量標準和要求，并能夠通過有效的質量控制方法來確保項目的質量。

5、項目人力資源管理：包括人力資源規劃、團隊建設和人力資源管理等。考生需要了解如何組建高效的項目團隊，并能夠有效地管理和激勵團隊成員。

6、項目風險管理：包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控等。考生需要了解如何識別項目中的潛在風險，并能夠制定相應的應對措施來降低風險的影響。

推薦教材

1、《項目管理知識體系指南（PMBOK^® Guide）》第六版和第七版：這兩本教材是PMP^®考試的核心參考資料，詳細闡述了項目管理的知識體系和方法論。第六版詳細闡述了項目管理的五大過程組和十大知識領域，為考生提供了扎實的理論基礎。第七版在第六版的基礎上進行了更新和擴展，引入了項目管理的12項原則和8個項目績效域等新的概念，為考生提供了前沿的項目管理知識和方法。

2、《敏捷實踐指南》：隨著敏捷項目管理方法的普及，掌握敏捷實踐成為了PMP^®考試的重要要求之一。這本書詳細介紹了敏捷宣言、敏捷原則以及敏捷實踐的核心內容，有助于考生更好地應對考試中與敏捷相關的題目。

3、模擬題庫和培訓課程：模擬題庫是備考PMP^®考試的重要工具，通過練習模擬題可以熟悉考試題型和難度，提高解題能力和時間管理能力。

PMP^®認證考試主要考察項目管理的十大知識領域和五個過程組，涉及從項目啟動到收尾的全過程。考生需要深入理解PMBOK^® Guide中的內容，并通過多種教材和模擬試題進行全面備考。