PMP^®認證強調的是團隊合作和協作精神，而不是鼓勵團隊成員之間的競爭。在項目管理的實踐中，PMP^®認證持有者通常會采取多種策略來促進團隊合作，而不是激發內部競爭。以下是PMP^®在團隊管理中通常采取的一些做法。

1.PMP^®認證強調的是團隊合作的重要性。在項目管理中，團隊成員需要共同協作，以實現項目目標。PMP^®認證的持有者通常會通過建立明確的團隊目標和期望，來促進團隊成員之間的合作。這種合作精神有助于團隊成員集中精力于共同的目標，而不是相互競爭。

2.PMP^®認證的持有者會通過有效的溝通來減少團隊內部的競爭。通過定期的會議、工作坊和一對一的交流，項目經理可以確保團隊成員之間的信息流通，減少誤解和沖突。這種開放的溝通環境有助于建立團隊成員之間的信任，從而促進合作而非競爭。

3.PMP^®認證的持有者會通過公平的激勵機制來鼓勵團隊合作。在項目管理中，獎勵和認可是激勵團隊成員的重要手段。PMP^®認證的持有者通常會確保獎勵和認可是公平和透明的，以避免激發不必要的競爭。相反，他們會強調團隊成就，鼓勵團隊成員共同努力，以實現項目的成功。

4.PMP^®認證的持有者會通過團隊建設活動來增強團隊凝聚力。團隊建設活動可以幫助團隊成員更好地了解彼此，建立個人關系，這有助于減少團隊內部的競爭心態，增強團隊的合作精神。

5.PMP^®認證的持有者會通過領導力來引導團隊文化。項目經理的領導風格對團隊文化有著深遠的影響。PMP^®認證的持有者通常會采取合作型的領導風格，通過示范和指導，鼓勵團隊成員相互支持和協作，而不是相互競爭。

綜上所述，PMP^®并不鼓勵團隊成員之間的競爭，而是通過促進團隊合作、有效的溝通、公平的激勵機制、團隊建設活動和領導力來建立一個高效、協作的團隊環境。這種團隊管理方式有助于提高項目的成功率，并為組織創造價值。