在PMP^®(項目管理專業人士)的成本估算方法中，從一般意義上來說，類比估算可能是相對最便宜的一種方法。以下是對各種成本估算方法的簡要分析，以說明為什么類比估算可能最便宜：

一、類比估算：

定義：類比估算是一種通過參考類似項目的歷史數據來預測當前項目成本的方法。

成本：由于類比估算主要依賴于歷史數據和專家判斷，因此它通常不需要大量的數據收集、分析和建模工作。這使得類比估算在人力、時間和資源上的投入相對較少。

準確性：雖然類比估算的準確性可能相對較低，特別是在當前項目與歷史項目差異較大的情況下，但它仍然是一種快速、低成本的估算方法。

二、其他估算方法：

參數估算：需要收集和分析大量的歷史數據，并建立準確的參數模型，這通常需要較高的成本投入。

三點估算：雖然考慮了估算中的不確定性和風險，但也需要更全面的數據分析和風險評估，可能在人力和時間上投入更多。

自下而上估算：需要對項目各個組成部分進行詳細的成本分析，這通常需要大量的數據收集、分析和匯總工作，因此成本較高。

粗略量級估算（ROM）：雖然成本較低、耗時較少，但準確性也相對較低，且通常用于項目的初步規劃和決策階段，不是一種全面的成本估算方法。

綜上所述，從人力、時間和資源投入的角度來看，類比估算可能是PMP^®成本估算方法中相對最便宜的一種方法。然而，這并不意味著類比估算總是最佳選擇。在實際項目中，項目經理應根據項目的具體情況和階段選擇合適的估算方法，以確保估算的準確性和合理性。同時，無論采用哪種估算方法，都需要確保估算過程透明、可追溯，并為項目決策提供可靠的支持。