在PMP^®(項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士)的項(xiàng)目管理中，當(dāng)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，確實(shí)需要更新項(xiàng)目假設(shè)日志。

項(xiàng)目假設(shè)日志是項(xiàng)目管理中用于記錄和管理項(xiàng)目假設(shè)的重要工具。假設(shè)是在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，對(duì)于某些不確定但認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目有重要影響的事項(xiàng)的預(yù)測(cè)或預(yù)期。當(dāng)這些預(yù)測(cè)或預(yù)期發(fā)生變化時(shí)，就需要更新項(xiàng)目假設(shè)日志。人員變動(dòng)作為項(xiàng)目中的一個(gè)重要變量，其變化可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生直接或間接的影響，因此需要在假設(shè)日志中進(jìn)行記錄和更新。

具體來(lái)說(shuō)，人員變動(dòng)可能涉及項(xiàng)目的多個(gè)方面，如團(tuán)隊(duì)成員的技能、經(jīng)驗(yàn)、溝通方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。這些變化可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等方面。因此，當(dāng)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估這一變化對(duì)項(xiàng)目的影響，并相應(yīng)地更新項(xiàng)目假設(shè)日志。

更新項(xiàng)目假設(shè)日志時(shí)，應(yīng)明確記錄以下內(nèi)容：

假設(shè)的原始描述：即之前對(duì)項(xiàng)目人員配置和相關(guān)工作的假設(shè)。

假設(shè)發(fā)生變化的原因：詳細(xì)說(shuō)明人員變動(dòng)的原因，如離職、調(diào)崗、新增成員等。

更新后的假設(shè)描述：根據(jù)人員變動(dòng)后的實(shí)際情況，重新描述項(xiàng)目人員配置和相關(guān)工作的假設(shè)。

更新假設(shè)的日期和人員：記錄更新假設(shè)的日期和負(fù)責(zé)更新的人員。

更新假設(shè)可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響和應(yīng)對(duì)措施：分析人員變動(dòng)可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

通過(guò)及時(shí)更新項(xiàng)目假設(shè)日志，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，這也有助于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中保持對(duì)項(xiàng)目整體情況的清晰認(rèn)識(shí)，以便及時(shí)做出正確的決策和調(diào)整。