AI與各行各業深度融合，飛速發展，成為炙手可熱的新風口。懂AI的項目經理未來會非常吃香。

一、AI與項目管理融合

近年來，伴隨則生成式人工智能（AIGC）集中爆發，人工智能技術被廣泛應用于各行各業：AI語音助手、AI編程、AI寫作、AI配音、AI網約車、AI問答等等。AI的影響力逐漸散播到我們工作和生活的方方面面，包括項目管理。

現在已經有許多項目管理軟件不同程度地嵌入了AI相關的功能，例如，通過機器學習功能，分析過去項目的數據，預測當前項目的可能風險，并提供應對措施建議；通過自然語言處理功能，直接生成項目文檔等。

麥肯錫的一項調查顯示，2030年，全球8億工作將自動化。Gartner的一份報告指出，到2030年，AI將完成80%的項目管理任務。

2024年11月10日舉行的2024年項目管理大會的分論壇中，24位業內極具影響力的專家老師和卓越實踐者進行了現場分享。其中，關于AI項目管理最佳實踐、AI 驅動的項目管理變革、人工智能賦能項目管理、全棧AI賦能的企業級項目治理等多個AI主題的現場分享，聚集了數量最多的觀眾。可見，AI對項目管理的影響已經深入人心了。

二、項目經理要懂AI

AI可以幫助項目經理處理復雜且密集的數據，并基于數據提供建議、預測性見解和決策支持；AI可以幫助項目經理識別潛在的機會、風險和挑戰，并提供有效解決方案；AI可以幫助項目經理更好地理解需求，以提供更優質的服務；AI還可以幫助項目經理更有效地和團隊以及客戶進行溝通交流，確保項目順利實施……

許多企業，包括一線大廠，都非常需要懂AI的項目經理，開出了比較高的薪資：

因此，新時代的項目經理應該要與時俱進，適應新技術的發展，學AI，懂AI，才能更好地運用AI來提升項目管理效率，加快項目流程和降低成本，提高項目的成功率。與之相反，如果不懂AI，很可能面臨被淘汰的風險。

三、項目管理認證里的AI

2024年3月份，PeopleCert推出PRINCE2^® 7 AI實踐指南，重點關注如何將AI（人工智能）融入PRINCE2^®項目管理，從而幫助專業人士利用人工智能和數據分析做出更明智的決策，同時實施更加高效的業務流程。 

2024年3月，PMI發文宣布正式啟動《PMBOK^®指南》第八版的開發工作，具體包括AI（人工智能）在項目管理領域的影響、平衡敏捷和預測性工作方式指南及其他實踐性內容。

四、項目經理要持續學習

AI時代，項目經理除了要懂AI，還要保持持續學習的心態，不斷提升自己的項目管理能力和戰略領導力，保證自己未來不會被AI所取代。而考取項目管理相關認證是學習項目管理知識，提升自身能力的重要方式。