考過PMP^®認證后，報考軟考高項確實會發現兩者在知識上存在很大的相通性。以下是對這一觀點的具體分析：

一、知識點重合

PMP^®認證和軟考高項都涵蓋了項目管理的核心理念和方法，包括項目啟動、規劃、執行、監控和收尾等全生命周期的管理。特別是PMP^®的十大知識領域(范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購、干系人管理等)，在軟考高項中也有所體現。此外，兩者都強調了項目管理工具與技術的重要性，如工作分解結構(WBS)、甘特圖(Gantt Chart)等。

二、實際應用與解決方案

雖然PMP^®主要關注項目管理的方法論和流程，強調標準化和規范化;而軟考高項則更注重實際應用和解決方案的設計與實現，但兩者在項目管理的基本概念和方法上是相通的。因此，考過PMP^®的考生在備考軟考高項時，可以更快地理解和掌握項目管理的基礎知識，并將其應用于實際問題的解決中。

三、備考優勢

由于PMP^®和軟考高項在知識點上存在重合，因此考過PMP^®的考生在備考軟考高項時會具有一定的優勢。他們可以利用已經掌握的項目管理知識，更快地理解和記憶軟考高項中的相關內容。同時，PMP^®的備考經驗和考試技巧也可以為軟考高項的備考提供一定的參考和借鑒。

四、注意事項

盡管兩者在知識上存在相通性，但考生在備考時仍需注意以下幾點：

了解差異：雖然PMP^®和軟考高項在知識點上存在重合，但兩者在考試形式、題型、難度等方面存在差異。因此，考生需要了解這些差異，并針對性地進行備考。

補充知識：軟考高項除了考察項目管理知識外，還涉及信息技術領域的相關內容。因此，考生需要補充這方面的知識，以確保備考全面。

多做練習：通過多做真題和模擬試題，考生可以提高自己的應試技巧和解題能力，更好地應對考試。