2025年8月PMP^®考試一個月通過攻略如下：

一、明確考試核心信息

考試結構

題型：180道選擇題(含10道多選題，標明選幾個正確答案)，5道非計分試驗題隨機分布。

時間：230分鐘(約3小時50分鐘)，建議每道題不超過1分鐘，留出涂卡時間。

通過標準：答對約105道計分題(正確率60%左右)，按人員、過程、商業環境三大領域綜合評定，均達“Above Target”為3A最優成績。

考試內容

人員管理（42%）：側重團隊沖突解決、干系人溝通等軟技能，需理解東西方文化差異。

過程管理（50%）：覆蓋整合、范圍、進度、成本等十大知識領域，重點掌握變更管理流程、敏捷與預測混合型項目管理。

商業環境（8%）：強調項目價值交付與商業論證，理解商業目的對項目的影響。

二、高效備考策略

第一周：基礎速成

核心教材精讀

《PMBOK^®指南（第七版）》：聚焦第3章“項目經理角色”、第4章“項目績效域”，掌握12項管理原則和8大績效域。

《敏捷實踐指南》：理解Scrum框架、看板方法，重點學習用戶故事、迭代規劃等敏捷工具。

《過程組：實踐指南》：結合第六版對比學習，側重流程落地，如啟動、規劃、執行等過程組。

高頻考點梳理

變更管理流程：變更請求→評估影響→CCB審批→更新計劃→通知干系人。

敏捷核心原則：個體互動高于流程工具、響應變化高于遵循計劃。

計算題公式：掙值分析(SV=EV-PV, CV=EV-AC)、關鍵路徑法(CPM)、三點估算(樂觀+4×最可能+悲觀)/6.

學習工具推薦

思維導圖：用XMind梳理知識體系，如以“項目整合管理”為中心，延伸出制定章程、管理計劃等過程。

術語索引表：標記關鍵術語(如WBS、RACI矩陣)，便于快速回顧。

第二周：強化突破

專項刷題訓練

按知識領域刷題：先集中練習“風險管理”50題，再攻克“敏捷場景題”50題，分析錯題原因(概念不清/審題失誤)。

計算題專項：每天練習10道掙值分析、關鍵路徑題，確保公式應用熟練。

模擬考試實戰

每周2套全真模擬：嚴格計時230分鐘，適應機考界面(PMI官網提供免費樣題)。

評分標準：目標分數≥120分(正確率67%)，重點復習得分率<50%的領域。

錯題本整理

分類整理錯題(如“混淆CCB與項目團隊職責”)，標注教材對應頁碼，定期復習。

第三周：沖刺提分

真題實戰演練

完成3套近3年真題：優先選擇2024-2025年考題，模擬考試環境(禁用手機、限時完成)。

答題技巧：

先易后難：遇到難題先跳過，標記后回頭解決。

排除法：對不確定的題目，排除明顯錯誤選項，提高正確率。

關鍵詞捕捉：仔細閱讀題干，注意“最恰當”“首先”等限定詞。

敏捷與混合題型攻堅

背誦敏捷核心原則：如“個體和互動高于流程和工具”“響應變化高于遵循計劃”。

混合型項目管理案例：結合傳統瀑布模型與敏捷方法，分析如何平衡計劃與靈活性。

高頻考點速記

沖突解決優先級：合作→妥協→強迫→緩和→撤退。

干系人參與度評估：從“不知情”到“領導”的五個級別。

第四周：考前調整

全真模擬考試

每天1套模擬題：保持答題手感，調整作息時間(考試當天上午9點開始)。

涂卡訓練：邊做邊涂答題卡，避免最后匆忙填涂。

重點知識回顧

背誦300條核心知識點：如“49個子過程”口訣(整范進成質資溝，風相采人干相關)。

復習錯題本：重點回顧高頻錯題，確保理解透徹。

心態與體力調整

保持積極心態：相信自己通過努力能克服困難，避免過度緊張。

合理安排休息：考前一周減少新題量，每天保證7小時睡眠，避免疲勞影響判斷。

三、考試當天注意事項

文具與電子設備管理

考場提供文具：2B鉛筆、橡皮、計算器、草稿紙，無需自帶。

電子設備禁入：關閉手機電源，嚴禁攜帶手表、智能手環等設備。

答題策略

快速閱讀題目：抓住關鍵詞，邊做邊涂答題卡。

注意上下文邏輯：避免誤解題目，尤其是情景分析題。

全局思考：回答問題時考慮項目管理整體流程，尋找全面答案。

時間分配

每道題不超過1分鐘：遇到難題先跳過，標記后回頭解決。

留出涂卡時間：至少預留30分鐘涂答題卡，避免漏涂或錯涂。