在研發(fā)制造業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量突圍”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，項目管理能力已成為企業(yè)降本增效、搶占技術(shù)高地的核心引擎。然而，青島某科技有限公司(以下簡稱“青島某科技公司”)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：企業(yè)正面臨三大痛點——

? 中高管“經(jīng)驗式管理”難適應(yīng)復(fù)雜項目需求，跨部門協(xié)作效率低下;

? 團隊專業(yè)資質(zhì)缺失影響投標(biāo)競爭力，多人需要進行PMP^®考證；

? 標(biāo)準(zhǔn)化管理流程缺失，導(dǎo)致項目延期、成本超支等問題頻發(fā)。

如何用4天時間，讓中高管理層系統(tǒng)掌握PMP^®知識體系，實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“專業(yè)賦能”的跨越？ 青島某科技公司以自身實踐給出答案：聯(lián)合項目管理領(lǐng)域TOP機構(gòu)希賽網(wǎng)，定制“高強度面授+實戰(zhàn)工具包”內(nèi)訓(xùn)方案，助力企業(yè)團購學(xué)員通過PMP^®認證！

為什么選擇希賽網(wǎng)？三大核心優(yōu)勢直擊企業(yè)需求

1. 全職師資：羅福星老師領(lǐng)銜，10年P(guān)MP^®培訓(xùn)經(jīng)驗沉淀

希賽網(wǎng)首席項目管理專家、PMP^®官方授權(quán)講師，曾為海爾、中車等制造龍頭企業(yè)設(shè)計內(nèi)訓(xùn)課程；

獨創(chuàng)“企業(yè)案例+工具”教學(xué)法，將研發(fā)制造場景(如新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同)融入知識領(lǐng)域講解。

2. 課程設(shè)計：4天密集賦能，覆蓋PMP^®考證全鏈路

時間精準(zhǔn)：2025年7月19日、26日及8月9日、16日分四次授課，避開業(yè)務(wù)高峰期，確保中高管全身心投入；

內(nèi)容聚焦：

? 基礎(chǔ)夯實：從項目啟動、規(guī)劃到監(jiān)控、收尾，系統(tǒng)梳理PMP^®核心考點;

? 實戰(zhàn)演練：通過沙盤模擬、小組競賽等形式，破解研發(fā)項目中的范圍變更、干系人沖突等典型問題；

? 考前沖刺：提供希賽網(wǎng)獨家題庫(含近7-8套模擬試題解析)及1對1答疑，確保學(xué)員高效備考。

3. 團購福利：企業(yè)團購享“成本+效果”雙保障

成本直降：團購立減優(yōu)惠，人均培訓(xùn)費低至市場價；

理論+實戰(zhàn)：PMP^®知識體系精講+提前收集企業(yè)專屬案例研討；

全職師資團隊：以羅福星講師為首的全職講師團，具備10年以上企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

客戶見證：青島某科技內(nèi)訓(xùn)后，項目管理效能提升

“羅老師的課程徹底改變了我們的管理思維!”青島某科技公司項目負責(zé)人表示，“參訓(xùn)后，團隊在新產(chǎn)品開發(fā)項目中應(yīng)用敏捷+瀑布混合模式，周期縮短，客戶滿意度提升。目前，公司已將PMP^®認證納入管理層晉升考核標(biāo)準(zhǔn)。”

如果您所在企業(yè)有PMP^®內(nèi)訓(xùn)需求，可添加希賽網(wǎng)課程顧問，獲取1V1定制化企業(yè)培訓(xùn)方案。