摘要:公司上市后重視PMP®,作者受此影響決定報(bào)考。通過比較選擇希賽網(wǎng)線上課程,嚴(yán)格遵循備考規(guī)劃,結(jié)合方法論與實(shí)踐學(xué)習(xí),克服理論枯燥、時(shí)間緊張等挑戰(zhàn),最終順利通過考試。PMP®不僅助作者職場(chǎng)提升,更實(shí)現(xiàn)了思維升級(jí),是職場(chǎng)人的重要“生存技能。
公司上市成功后,平臺(tái)和業(yè)務(wù)迅速升級(jí),老板們紛紛去名校攻讀EMBA,每次學(xué)習(xí)歸來都會(huì)帶來新的管理理念和戰(zhàn)略思維,讓我們既感到振奮,又意識(shí)到必須自我提升,否則可能被快速發(fā)展的浪潮淘汰。在老板的影響下, PMP®(項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證)逐漸成為公司內(nèi)部的管理“熱詞”——管理層開始用PMP®的方法論指導(dǎo)工作,甚至提出“持有PMP®證書的員工可優(yōu)先加薪或晉升”。這一政策直接觸動(dòng)了我:如果公司看重PMP®,那它一定是值得投入的“硬技能”。
一、緣起:從好奇到?jīng)Q心
最初,我對(duì)PMP®一無所知,于是通過小紅書、抖音和百度“惡補(bǔ)”信息。發(fā)現(xiàn)它不僅是國際認(rèn)可的項(xiàng)目管理證書,更是一套系統(tǒng)的工作方法論。盡管學(xué)費(fèi)和考試費(fèi)較高(整體約7000元),但考慮到職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)期價(jià)值,我決定報(bào)名。在比較多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后,希賽網(wǎng)的線上授課模式吸引了我——靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)豐富的講師(如羅福星老師)、以及學(xué)友們的正面評(píng)價(jià),讓我最終選擇了希賽。
二、學(xué)習(xí):方法論與實(shí)踐的結(jié)合
報(bào)名后,我嚴(yán)格遵循助教的備考規(guī)劃:
1.預(yù)習(xí)與聽課:先通讀教材《PMBOK®指南》,標(biāo)記難點(diǎn);再通過視頻課理解理論框架。
2.思維導(dǎo)圖整理:將五大過程組(啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識(shí)領(lǐng)域(范圍、成本、風(fēng)險(xiǎn)等)用XMind梳理成體系,避免知識(shí)點(diǎn)碎片化。
3.刷題與反思:PMP®考試側(cè)重情景分析,而非死記硬背。我通過希賽題庫反復(fù)練習(xí),總結(jié)錯(cuò)題規(guī)律(如“變更流程”和“干系人溝通”是高頻考點(diǎn))。
最深的體會(huì)是:PMP®的核心是培養(yǎng)“項(xiàng)目思維”。例如,現(xiàn)實(shí)中客戶需求常變,教科書卻不會(huì)給出“完美答案”,但PMP®教會(huì)我通過變更控制流程評(píng)估影響,用溝通管理平衡各方訴求。這種思維方式直接提升了我的工作效率。
三、挑戰(zhàn)與突破
·理論枯燥? 項(xiàng)目管理術(shù)語初學(xué)晦澀,但通過案例聯(lián)想(如將“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”對(duì)應(yīng)到實(shí)際工作中的應(yīng)急預(yù)案)很快化解。
·時(shí)間緊張? 我利用通勤時(shí)間聽音頻課,周末集中刷題,堅(jiān)持“每天2小時(shí)”的計(jì)劃。
·應(yīng)試技巧? 考前重點(diǎn)突破“敏捷管理”(占考題30%),并模擬考試環(huán)境訓(xùn)練答題速度。
·應(yīng)試指導(dǎo):希賽的羅老師,佩奇、默默等各位老師,八仙過海各顯神通,用各自總結(jié)的考試大法指導(dǎo)不同狀態(tài)下如何順利通過考試,拿到證書的技巧,當(dāng)然需要學(xué)員聽話照做,知行合一。
四、成果與職場(chǎng)應(yīng)用
最終,我抽到的考試時(shí)題目晦澀難懂,平時(shí)模擬都能答完的題,實(shí)際考試時(shí)50道題沒時(shí)間認(rèn)真作答用了,只能采用希賽考神老師指導(dǎo)的蒙題大法快速答題,最終竟然順利通過考試,但更大的收獲在于:
·方法論的落地:如今撰寫項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)會(huì)自然遵循WBS(工作分解結(jié)構(gòu)),遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)優(yōu)先評(píng)估“概率與影響矩陣”。
·競(jìng)爭(zhēng)力的提升:公司內(nèi)部競(jìng)聘時(shí),PMP®證書成為我的加分項(xiàng);團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,也能用專業(yè)術(shù)語高效對(duì)齊目標(biāo)。
五、給備考者的建議
1.明確動(dòng)機(jī):PMP®適合需要系統(tǒng)化管理知識(shí)的人,單純“為證書而考”可能事倍功半。
2.選對(duì)機(jī)構(gòu):線上課程性價(jià)比高,但需自律;線下班互動(dòng)性強(qiáng),適合時(shí)間充裕者。
3.學(xué)以致用:學(xué)完后立刻將工具(如甘特圖、燃盡圖)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目,鞏固記憶。
回望這段備考經(jīng)歷,PMP®不僅是一張證書,更是思維模式的升級(jí)。在VUCA(易變、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理能力已成為職場(chǎng)人的“生存技能”。而我的選擇,始于公司要求,客戶的影響,終于自我成長(zhǎng)——這或許就是最好的投資。
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