作為一線工程技術人員，三懂三會是入門的基本功，懂設備原理會排查故障，懂設備性能會使用，懂設備構造會維修。其實隨著工作年限的增加，一個技術人員也應該具備相應的管理知識，提高工作效率。從事一線生產工作，常年擔任施工負責人，發現施工作業涉及面廣，作業面多，人員復雜，自己要保持知識更新，比如技術人員也要學一下施工計劃進度管理，物料消耗管理，維修成本管理，人員管理(人員指承包商或是委外人員以及自主員工)等相關知識。

PMP^®作為項目管理類考試覆蓋了十大管理知識，對我的工作是一個很好的補充。整個PMP^®分為敏捷項目管理和傳統項目管理兩部分，整體備考難度不大。這次考試累計投入約175小時，說一下時間安排先把羅福星老師的課程880系列聽一下，腦子里對知識點大概有個印象，聽課的時候也把書過了一遍。羅老師講課的視頻也就10分鐘左右一節，所以不會覺得難撐。(差不多15天左右能結束)

回過頭看看書發現自己沒聽懂，接著聽精講，把知識點細化，聽陳新老師上課舉例子(安排兩遍)，一節課差不多2-3小時，第一遍跟著老師走，然后自己拿個筆記本總結上課的思路，畫一個自己的思維導圖，發現自己的知識結構不完整，第二遍可以倍速聽，這個時候的你不再是小白了，你是一個有點點積累的大白，再重聽一遍老師的內容。(可以聽陳新老師的或者周子裕老師的，知識點都是一樣的)之前看不懂，學不會的狀態會改善，整個人的煩躁情緒會得到舒緩。（這個過程學習持續一個月，聽課大概30天左右)

在聽完課之后要記得及時做題，別間隔太久，中斷學習過程，要不然容易忘記，白學了劃不來。遇到不會的題目問問助教老師，老師會給回答的，當然前提是自己要主動。在備考后期，記得把黃金200題刷兩遍吧，尤其注意一下最后的附錄，里面有常見易混淆知識點的總結，多看看，發現能夠糾偏自己之前的知識點誤區。快速把佩奇老師的精華視頻看一下，你發現他說的你都學過，但是你總結的沒他好，學學他的思路也很受益。把手里的三套真題卷刷兩遍。(一周可以結束)

考前查好考場信息，自己先去把考場看一遍，算好通勤時間。現在回過頭看PMP^®考試其實不難，整個過程會遇到一些問題，比如平時有工作安排，沒時間學，網課基本上安排在19:30-21:30。其實還好，學會適當放棄一些無關緊要的社交活動，錯過了課程抽時間補上。既然萬物皆可項目，對自己說把自己當做一個項目去管理就是學習PMP^®最大的用途，關鍵干系人是誰？當然是自己呀!這個考試的費用是3900塊，培訓費2400塊左右，整個學下來就是6300塊左右了，這不是妥妥的成本管理嗎？考不過要交補考費2500塊，這是不是對不起錢？也浪費了時間？希望各位備考pmp的人都能通過考試！