希賽網(wǎng)為大家整理了2017年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試下午真題案例分析，以下為第二部分。    

       下午試題

       試題二（15分）

       閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

       [說明]

       某國有企業(yè)作為建設方啟動ERP系統(tǒng)建設，建設主要內(nèi)容包括系統(tǒng)集成、總部機房建設、應用軟件開發(fā)、總部與全國各省分支機構的網(wǎng)絡系統(tǒng)，總投資約2億元，監(jiān)理費預算500萬元。擬選用行業(yè)著名監(jiān)理單位X進行全過程監(jiān)理。在確定軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商之前，組織了現(xiàn)場勘察，并就項目建設相關問題與各備選供應商進行了溝通。在招標結束后，確定A公司作為系統(tǒng)集成商負責除軟件開發(fā)外的其它建設工作，B公司作為軟件開發(fā)商。請對如下事件進行分析:

       [事件1]為保證工程進度，該國企擬直接選用監(jiān)理單位X開展監(jiān)理工作，不需招標。

       [事件2]在現(xiàn)場勘察期間，各潛在投標單位提出應知曉各子項目標底。

       [事件3]在建設過程中，系統(tǒng)集成商A公司擬將中標的全國網(wǎng)絡系統(tǒng)的線路建設部分分包給中國移動公司和中國電信公司，但沒有決定是否應該征求建設方的意見。

       [問題1](5分)

       針對事件1的描述，該國企是否可以直接選用監(jiān)理單位X？為什么？

       [問題2](5分)

       針對事件2的描述，該國企是否可以向各潛在投標人公布子項目標底？為什么？

       [問題3](5分)

       針對事件3的描述，是否可以分包?是否應該獲得建設方同意?為什么?

       試題三（15分）

       閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

       [說明]

       某信息化工程項目，主要涉及機房工程、綜合布線及應用軟件系統(tǒng)開發(fā)，其中，應用軟件系統(tǒng)開發(fā)項目的計劃工期為40周，預算成本為500萬元。建設單位通過公開招標選擇了承建單位和監(jiān)理單位。在項目建設過程中，發(fā)生了如下事件：

       [事件1]項目監(jiān)理機構審查承建單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全保密資質(zhì)和信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書，隨即要求承建單位補充報送分包單位的其他相關資格證明材料。

       [事件2]在項目的實施過程中，在進度狀態(tài)報告中監(jiān)理列出了第18周(包含第18周)的項目狀態(tài)數(shù)據(jù)，詳細情況如下：

       (1)截至項目狀態(tài)日期，項目實際已完成的工作量為50%。

       (2)截至項目狀態(tài)日期，項目已完成工作量的實際成本(AC)為280萬元。

       (3)截至項目狀態(tài)日期，項目的計劃成本(PV)為260萬元。

       [事件3]在綜合布線工程的外場施工作業(yè)中，由于惡劣天氣原因被要求停工5天，造成施工設備閑置5天，損失費用12000元;其后在施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致線路改道，造成額外費用46000元。為此，針對上述兩種情況，承建單位要求建設單位分別給予相應的費用補償。

       [問題1](4分)

       針對事件1，請指出承建單位還應該對分包單位的哪些資質(zhì)證明材料進行審核?

       [問題2](5分)

       請計算項目截止到項目狀態(tài)日期己完成工作量的掙值EV、進度偏差SV和成本偏差CV，并對項目進度和成本控制方面的狀態(tài)進行評估。

       [問題3](6分)

       針對事件3,承建單位是否可以就費用損失進行補償?為什么?

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