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●論項目風險管理
項目是在復雜的自然和社會環境中進行的，風險管理是項目管理中非常重要的環節。每一個項目都有風險，完全避開風險或消除風險是不可能的，只有對項目風險進行認真的分析研究，并采取有效的應對措施，才能夠減小和降低風險對項目的影響，達到預期的結果并實現項目預定的目標。
請以“項目風險管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1．概要敘述你參與管理過的信息系統項目（項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等），并說明你在其中承擔的工作。
2．結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對項目風險管理的認識。
(1)項目中的風險，對重點風險的分析和說明。
(2)項目風險管理計劃的制訂和主要內容。
3．請結合論文中所提到的信息系統項目，介紹你是如何進行風險管理的（可敘述具體做法），并總結你的心得體會。

●論信息系統項目的質量管理
成功的項目管理是在約定的時間、范圍、成本以及質量要求下，達到項目干系人的期望，質量管理是項目管理中非常重要的一個方面，質量與范圍、成本和時間都是項目是否成功的關鍵標志。
請以“信息系統項目的質量管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1．概要敘述你參與管理過的信息系統項目（項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等），并說明你在其中承擔的工作。
2．結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目質量管理的認識。
(1)項目質量管理的過程包含的主要內容。
(2)項目質量管理的過程涉及到的輸入和輸出。
(3)項目質量管理中用到的工具和技術。
3．請結合論文中所提到的信息系統項目，介紹在該項目中是如何進行質量管理的（可敘述具體做法），并總結你的心得體會。