摘要:以下為2011上半年信息系統項目管理師考試上午真題,供大家參考學習。
●某異地開發的信息系統集成項目以程序流程圖、數據流程圖等為主要分析設計工具。由于用戶身處異地,現場參與系統開發成本較高,因此項目組采用了先開發一個簡化系統,待用戶認可后再開發最終系統的策略。該信息系統集成項目的開發方法屬于__(1)__。
(1)A.結構化方法與原型法的組合應用
B.結構化方法與面向對象方法的組合應用
C.原型法與面向對象方法的組合應用
D.原型法與形式化方法的組合應用
●螺旋模型的開發過程具有周期性重復的螺旋線狀,每個開發周期由4個象限組成,分別標志著開發周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復雜的、高風險的系統開發,是因為它強調其中的__(2)__階段。
(2)A.制定計劃
B.風險分析
C.實施工程
D.客戶評估
●小張因電腦無法啟動,向服務臺提出服務請求。按照IT服務管理流程,服務臺應向__(3)__提出服務指令。
(3)A.問題經理
B.事件經理
C.發布經理
D.變更經理
●一般來說,以下不包含在服務級別協議中的是__(4)__。
(4)A.服務需求方要求7×24小時的服務
B.服務響應時間不能超過30分鐘
C.發生一起超時事件罰款300元
D.明確提供服務人員的類別
●2011年3月全國兩會召開期間發布的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》有如下內容:“推動物聯網關鍵技術研發和重點領域的應用示范”。從技術架構上看,物聯網可分為三層:感知層、網絡層和應用層。其中網絡層可包括__(5)__。
(5)A.各種傳感器以及傳感器網關,包括二氧化碳濃度傳感器、溫度傳感器、濕度傳感器、二維碼標簽、RFID標簽和讀寫器、攝像頭、GPS等
B.互聯網,有線、無線通信網,各種私有網絡,網絡管理系統和云計算平臺等
C.用戶(包括人、組織和其他系統)的接口
D.網絡應用程序
●在下列應用場景中,屬于SaaS(軟件即服務)模式的是__(6)__。
(6)A.供應商通過Internet提供軟件,消費者從供應商處租用基于Web的軟件來管理企業經營活動
B.供應商開拓新的IT基礎設施業務,消費者通過Internet從計算機基礎設施獲得服務
C.消費者從供應商處購買軟件的License
D.消費者從互聯網下載和使用免費軟件
●團購是當前一種較為流行的電子商務模式,某團購網站通過自己強大的公關能力與企業合作,向用戶提供價格較為低廉或折扣較高的產品,同時,為方便用戶使用,該團購網站也提供了用戶之間的轉讓平臺。根據上述描述,該團購網站涉及的電子商務類型是__(7)__。
(7)A.B2B和B2C
B.B2C和C2C
C.B2B和C2C
D.B2B.B2C和C2C
●信息標準化是解決信息孤島的重要途徑,也是不同的管理信息系統之間數據交換和互操作的基礎。作為信息化標準的一項關鍵技術,目前流行的__(8)__以開放的自我描述方式定義了數據結構,在描述數據內容的同時能突出對結構的描述,從而體現出數據之間的關系。這樣組織的數據對于應用程序和用戶都是友好的、可操作的。
(8)A.可擴展標記語言(XML)
B.超文本標記語言(HTML)
C.通用標記語言(GML)
D.Web服務描述語言(WSDL)
●一般來說,可復用的構件相對于在單一應用中使用的模塊具有較高的質量保證,其主要原因是__(9)__。
(9)A.可復用的構件在不斷復用過程中,其中的錯誤和缺陷會被陸續發現,并得到及時排除
B.可復用的構件首先得到測試
C.可復用的構件一般規模較小
D.第三方的構件開發商能提供更好的軟件維護服務
●系統集成項目完成了需求分析階段的工作并開發了原型系統,承建方應組織本方項目經理、建設方代表和相關干系人完成__(10)__工作。
(10)A.代碼走查
B.桌面檢查
C.同行評審
D.階段評審
●軟件過程管理涉及啟動、計劃、實施等六個方面的內容,以下說法不正確的是__(11)__。
(11)A.從管理的角度,軟件項目計劃是指進行為軟件工程做準備而要采取的活動
B.軟件項目實施是指進行軟件工程過程中發生的各種軟件工程管理活動
C.評審和評價是指軟件工程項目完成后進行的活動
D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進行開發和實現度量的程序
●根據《軟件工程術語GB/T11457-2006》,基線是業已經過正式審核與統一,可用作下一步開發的基礎,并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規格說明或產品。對于配置管理,有以下三種基線:功能基線、__(12)__和產品基線。
(12)A.編碼基線
B.測試基準
C.里程碑
D.分配基線
●根據《軟件工程產品質量第1部分:質量模型GB/T16260.1-2006》,在指定條件下使用時,軟件產品被理解、學習、使用和吸引用戶的能力被稱為軟件產品的__(13)__。
(13)A.易用性(usability)
B.有效性(availability)
C.適合性(suitability)
D.功能性(functionality)
●某單位計劃開發信息系統來實現其全員工資計算的自動化,根據《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》,該信息系統項目中的文檔質量等級最低應達到__(14)__。
(14)A.4級
B.3級
C.2級
D.1級
●小張的U盤中存儲有企業的核心數據。針對該U盤,以下有關信息安全風險評估的描述中,不正確的是__(15)__。
(15)A.風險評估首先要確定資產的重要性,由于該U盤中存儲有核心數據,安全性要求高,因此該U盤重要性賦值就高
B.如果公司制定了U盤的安全使用制度,小張的U盤就不具有脆弱性
C.如果小張的計算機在接入U盤時沒斷網線,木馬病毒就構成對該U盤的威脅
D.風險分析要同時考慮資產的重要性、威脅概率和脆弱性嚴重程度
●某公司網管員對核心數據的訪問進行控制時,針對每個用戶指明能夠訪問的資源,對于不在指定資源列表中的對象不允許訪問。該訪問控制策略屬于__(16)__。
(16)A.自主訪問控制(DAC)
B.強制訪問控制(MAC)
C.基于角色的訪問控制(RBAC)
D.訪問控制列表方式(ACL)
●根據《軟件工程術語GB/T 11457-2006》,驗證過程試圖確保活動的輸出產品已經被正確制造,而確認過程則試圖確保建造了正確的產品。因此,項目組為保證系統的設計滿足需求規格說明書要求而實施的過程稱為__(17)__。
(17)A.架構驗證
B.需求確認
C.架構確認
D.需求驗證
●在Linux、Unix和蘋果的Mac OS操作系統中,系統集成工程師可使用__(18)__來構建用C、C++和Java等語言編寫的軟件。
(18)A.GCC
B.Visual Studio.NET
C.Project
D.Visio
●按照分布范圍對網絡進行劃分,北京到上海之間的網絡屬于__(19)__。
(19)A.LAN
B.MAN
C.Intranet
D.WAN
●AP接入點(ACCESSPOINT)是用于無線網絡的無線HUB,是無線網絡的核心。它是移動計算機用戶進入有線以太網骨干的接入點,AP可以簡便地安裝在天花板或墻壁上,它在開放空間最大覆蓋范圍可達__(20)__米,無線傳輸速率可以高達11Mbps。
(20)A.3
B.30
C.300
D.3000
●某公司擬配置存儲容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲數據。假設只能購買每塊存儲容量為2TB的磁盤,以下說法正確的是__(21)__。
(21)A.如果配置RAID5的磁盤陣列,需要購買6塊磁盤。在使用過程中當任何一塊磁盤出現故障時,數據的完整性不受影響
B.如果配置RAID0的磁盤陣列,需要購買5塊磁盤,在使用過程中當任何一塊磁盤出現故障時,數據的完整性不受影響
C.如果配置RAID0+1的磁盤陣列,需要購買7塊磁盤,在使用過程中當任何兩塊磁盤出現故障時,數據的完整性不受影響
D.如果配置RAID1+0的磁盤陣列,需要購買9塊磁盤,在使用過程中當任何兩塊磁盤出現故障時,數據的完整性不受影響
●綜合布線系統是樓宇和園區范圍內,在統一的傳輸介質上建立的可以連接電話、計算機、會議電視和監視電視等設備的結構化信息傳輸系統。根據EIA/TIA-568A標準,__(22)__中列出的各項全部屬于綜合布線系統的子系統。
(22)A.建筑群子系統、獨立建筑子系統、設備間子系統
B.設備間子系統、工作區子系統、管理子系統
C.垂直干線子系統、水平子系統、交叉布線子系統
D.建筑群子系統、設備間子系統、交叉布線子系統
●針對以下情況__(23)__,能夠依據《大樓通信布線系統》D/T926進行綜合布線。
(23)A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區域人員4萬人
●基于各個階段對信息的需求不同,軟件開發工具可分為:設計工具、分析工具、計劃工具、集成開發工具等。代碼生成器屬于__(24)__。
(24)A.設計工具
B.分析工具
C.計劃工具
D.集成開發工具
●模型-視圖-控制器(MVC)模式是專門針對交互系統提出的。J2EE支持用MVC模式構建應用系統。“視圖”是應用系統的表示界面,可由JSP頁面產生和實現;“控制器”是提供應用的處理過程控制,一般通過一個Servlet實現;“模型”代表的是應用的業務邏輯,在J2EE中通過__(25)__實現。
(25)A.JMS
B.JDBC
C.RMI-IIOP
D.EJB
●假設ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計算機語言定義的兩個不同的類。前者代表工商銀行賬戶,后者代表建設銀行賬戶。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT類定義的兩個對象;ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT類定義的一個對象。下列說法中錯誤的是__(26)__。
(26)A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個實例
B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性
C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態
D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作
●UML部署圖定義了系統中軟硬件的物理構架。在下列圖中,__(27)__是一個UML部署圖。




●下列做法符合《招投標法》相關規定的是__(28)__。
(28)A.某項目的招標文件中詳細介紹了招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間、評標委員會組成名單以及獲取招標文件的辦法等事項
B.投標監督員有權對標書的密封情況進行檢查,投標人之間也可以相互檢查標書的密封情況
C.某項目在截止時間前僅收到了兩份投標文件,招標人直至收到第三份投標文件后才宣布開標
D.某企業在中標之后,將主體工程分為三個部分,并將其中兩個部分分別承包給其他單位
●甲乙兩個公司在項目實施過程中,對合同的生效時間產生了分歧。仲裁機構調查時發現以下事實:①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規定;
②雙方簽署合同的過程如下:乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司,信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳,甲公司于3月20日收到合同文本,甲公司簽署合同后,將合同回寄給乙公司,信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳,乙公司于3月25日收到合同。
仲裁機構應判定__(29)__作為合同生效的日期。
(29)A.3月18日
B.3月20日
C.3月22日
D.3月25日
●2011年1月28日國務院印發《國務院關于印發進一步鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策的通知》(國發〔2011〕4號,以下簡稱“國發4號文件”)。其中,第二十八條內容如下:
“進一步推進軟件正版化工作,探索建立長效機制。凡在我國境內銷售的計算機(大型計算機、服務器、微型計算機和筆記本電腦)所預裝軟件必須為正版軟件,禁止預裝非正版軟件的計算機上市銷售。全面落實政府機關使用正版軟件的政策措施,將軟件購置經費納入財政預算,對通用軟件實行政府集中采購,加強對軟件資產的管理。大力引導企業和社會公眾使用正版軟件。”
根據我國有關法規并結合上述文字,下列說法錯誤的是__(30)__。
(30)A.國發4號文件重視推進軟件正版化,并引導企業和社會公眾使用正版軟件
B.我國現行《中華人民共和國著作權法》對“預裝軟件”的版權問題沒有作為獨立的部分專門規定;國發4號文件從政策的層面,對“預裝軟件”的問題明確了要求,維護軟件著作權人的權利
C.每位公民都有自覺使用正版軟件的義務,如果明知購買的筆記本電腦里預裝的軟件是盜版軟件并堅持使用,購買人要承擔侵權責任
D.各單位應購買和使用取得軟件著作權人授權的正版軟件,不得使用盜版軟件,并應根據軟件的授權用戶數量安裝使用,不得超越其授權數量使用軟件。一旦購買正版軟件,其升級可不受版權限制。采取非正當渠道升級的,也不應視為盜版
●在某企業承建的一個信息系統集成項目中,建設方注重交付時間和質量,承建方公司老總注重項目利潤,質量監控部經理注重項目的質量,人力資源部經理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是__(31)__。
(31)A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優先級別
C.重點考慮客戶要求,人力資源部經理意見可忽略
D.當質量、進度、成本目標發生矛盾時,項目經理要進行平衡
●下列關于項目管理過程組的敘述,不正確的是__(32)__。
(32)A.啟動過程組——定義和細化目標,規劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優方案,以實現項目或階段所承擔的目標范圍
B.執行過程組——整合人員和其它的資源,在項目的生命周期或某個階段執行項目管理計劃
C.監督過程組——要求定期測量和監控進展,識別與項目管理計劃的偏差,以便在必要時采取糾正措施,確保項目或階段目標達成
D.收尾過程組——正式接受產品、服務或工作成果,有序地結束項目或階段
●某集成項目包括應用軟件開發和現場系統集成。軟件開發團隊負責軟件開發以及參與現場軟件安裝調試工作。根據項目生命周期的有關知識,下列說法中正確的是__(33)__。
(33)A.軟件開發團隊負責人可以把軟件開發和現場安裝調試視為兩個不同的項目,分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認前不能進行軟件開發
C.按照啟動、計劃、執行、監督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的
D.在該項目內部只能有一個生命周期模型
●以下關于企業組織類別的描述,正確的是__(34)__。
(34)A.職能型組織中不會有項目組織
B.職能型組織和項目型組織中,具體項目運作方式完全不同
C.通常把企業組織類型分為職能型和項目型
D.職能型組織內可以有項目存在,項目通常在職能部門內部運作
●資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時,發現的主要問題是:該項目依賴張工的經驗和個人能力,但同時張工還在其它項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發生沖突,資源分析人員在進行資源估算時應提交__(35)__。
(35)A.專家評審意見
B.活動屬性
C.資源類比估算清單
D.活動資源日歷
●某項任務由子任務Ⅰ(計劃編制和批準)和子任務Ⅱ(計劃實施)組成。項目經理認為子任務Ⅰ的樂觀歷時為3天,最可能歷時為4天,悲觀歷時為8天;子任務Ⅱ的樂觀歷時為5天,最可能歷時為6天,悲觀歷時為10天。根據估算,該任務估算歷時為__(36)__天。
(36)A.10
B.11
C.12
D.13
●某信息系統應用軟件的WBS分解結構圖如下圖,其中空白方框處應該填寫的內容是__(37)__。

(37)A.產品需求
B.需求規格說明書
C.需求評審
D.需求變更
●在某信息系統建設項目中,以下做法不正確的是__(38)__。
(38)A.項目經理沒有制定單獨的范圍管理計劃,而是在項目管理計劃中進行了說明
B.進行范圍定義的主要工作是確定產生所交付信息系統的過程并把結果記錄下來
C.范圍定義完成后,項目經理就開始進行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的項目活動被直接分解到工作包,項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作
●以下關于范圍變更的說法錯誤的是__(39)__。
(39)A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。
B.客戶對產品的需求發生變化其實就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應多讓客戶參與,以免后期進行范圍確認時發生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應分開設計,確保項目發生范圍變更時遵從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程
●某項目的可行性報告中有如下描述:“…為了規避風險,采用模塊化開發的方法,即每個模塊可以單獨開發與銷售,放到整個系統中又可以與其他模塊協同工作,能夠有效降低開發成本與風險…項目采用面向對象的、模塊化的建模與開發方法,主體采用B/S結構,使用Java語言開發,技術手段成熟…開發出的系統可以提供較好的平臺擴展性,能夠有效推動項目成果的產業化,具有較好的市場前景…項目運行嚴格執行采購招投標制,深入貫徹《國有企業物資采購管理暫行規定》,進一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是__(40)__。
(40)A.技術可行性
B.運行環境可行性
C.風險因素及對策
D.經濟可行性
●關于項目的可行性研究,以下論述中不正確的是__(41)__。
(41)A.項目的初步可行性研究和詳細可行性研究的主要內容基本相同
B.初步可行性研究的結論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進入詳細可行性研究;展開專題研究;否定,項目下馬
C.初步可行性研究的方法很多,如:經濟評價法、市場預測法、投資估算法、增量凈效益法等
D.詳細可行性分析的內容包含有項目的經濟和社會效益分析
●某信息系統項目在項目預測與評估的過程描述如下:①聘請多領域專家采取背對背的方式進行;②借助問卷獲取專家的評估結論;③匯總問卷結果并在專家間傳閱;④專家調整各自評估結論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是__(42)__。
(42)A.相關關系法
B.頭腦風暴法
C.德爾菲法
D.SWOT方法
●某招標公司在為委托方的項目進行公開招標的過程如下:
①3月15日在互聯網上公開了招標事項,寫明投標的截止日期是4月1日上午9時整
②從本地公證處請了2名工作人員對招標過程進行公證
③邀請相關行業的專家和委托方代表各5人成立評審委員會
④唱標結束后,請所有投標人離場,待評審委員會得出結論后再通知相關人員
⑤確定中標單位后,立即向所有參加投標的企業退還投標保證金
上述過程中不正確的包括__(43)__。
(43)A.①③⑤
B.①②③
C.①②④
D.②③⑤
●企業在招標時,首先通過某種資格審查選擇部分供應商,并以郵件問詢的方式確定它們是否有興趣參與競標,然后將采購文件包發給所有有興趣的供應商,并對供應商反饋的投標文件進行評估,最終將中標消息通知給中標的供應商。以下關于本次招標過程的判斷,正確的是__(44)__。
(44)A.項目招標之前該企業不應當事先進行資格篩選
B.意見征詢不應通過郵件的方式進行
C.中標結果不應僅憑評估分數確定
D.在選定供應商后,招標結果不應只反饋給中標供應商
●某公司在項目執行過程中,對項目需求進行收集分析,并形成正式的項目文檔,并由客戶簽字確認,但在交貨時發現,實際產品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經調查研究發現,需求來源和低層需求實現不完全匹配,這可能是在__(45)__方面出了問題。
(45)A.制定需求管理計劃
B.維護對需求的雙向跟蹤性
C.求得對需求的承諾
D.管理需求變更
●某項目在執行過程中,軟件的需求基線已經確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會對已經完成系統的穩定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更,下列__(46)__做法是不合適的。
(46)A.利用原型法給用戶提供預覽,以幫助準確把握用戶的真實需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續項目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承“客戶至上”的原則,召集有關人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項比較,決定是否采用此項變更
●質量控制是項目質量控制人員采取有效措施,監督項目的具體實施結果,判斷它們是否符合有關的項目質量標準,并確定消除產生不良結果原因的途徑。以下內容中,__(47)__是執行項目質量控制的輸入。
①組織過程資產②質量度量標準③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求
(47)A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
●6σ管理法是質量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業良好程度的標尺。在6σ管理法中,σ的值越大,則__(48)__。
(48)A.過程故障率越低
B.過程周期時間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高
●下列敘述中,錯誤的是__(49)__。
(49)A.企業可通過PMO來實施組織級項目管理
B.項目管理知識主要用于指導項目級管理
C.大型項目必須建立組織級管理
D.可以對有組織級管理的大型項目單獨建立一套過程規范
●結合大型項目的特點,企業下列做法中,不正確的是__(50)__。
(50)A.企業在制定某大項目的過程計劃之前,優先制定了項目的活動計劃
B.企業圍繞項目周期定義了一個大型項目,未考慮項目的規模和團隊構成
C.企業在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經理
D.企業將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理
●大型項目的計劃管理過程有其自身的特點。圍繞大型項目計劃管理過程,下列說法中不正確的是__(51)__。
(51)A.企業可自行定義不同級別的大型項目,并采用不同的計劃管理過程
B.項目計劃在需求定義完成后一般要進行修訂,確保計劃與實際的一致性
C.大型項目的WBS可以按照組織結構、產品結構、生命周期進行分解
D.為了保持管理的一致性,每個大型項目的計劃制定都要采用統一的模板
●圍繞大型項目的目標管理,下列說法不正確的是__(52)__。
(52)A.大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定
B.大型項目目標應關注“效果”,而不關注“效率”
C.大型項目目標要分解到各子項目和各部門
D.在項目各階段往往要調整項目目標的優先次序
●組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應包括__(53)__。
①角色和責任②資源日歷③項目的組織結構圖④環境和組織因素⑤項目人員分配
(53)A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
●在某軟件開發項目中,項目經理發現年輕開發人員流動的流失較為嚴重,導致項目進行中花費大量時間進行招聘、任務交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是__(54)__。
(54)A.通過了解項目團員的感情,預測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題
B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內完成項目
C.撥出專門團隊建設經費,并鼓勵團隊內非正式的溝通和活動
D.建立培訓和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學習到新的知識以及能夠互相幫助
●根據以下某項目的網絡圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內完成項目,則項目的人力資源要求至少為__(55)__人。

(55)A.9
B.8
C.7
D.6
●某公司主營業務是開發面向金融行業的企業內部管理信息系統,在全國主要城市市場占有率達到50%以上,有2家實力稍弱的競爭對手。隨著相關政策的出臺,金融行業加強內部監管變得越來越重要。公司的基本情況如下:
①公司財務經營狀況較好,近年來營業額和利潤率逐年增長,但市場增長的趨勢已經開始減緩。
②公司前期注重投資自主研發,科研實力較強,已形成自主研發隊伍,能夠滿足研發要求,但隨著行業的發展和企業內部管理信息系統本身科技含量相對有限,較小公司的同質性產品開始進入市場。
③公司產品市場主要集中在北京和上海等金融業較發達城市,供給大型機構和證劵公司內部管理使用。
④公司內部管理制度較為完善,但人員流動率較高。
假設你是這家IT公司的展露事業部經理,你需要為公司制定未來5年的發展規劃。不考慮其他內外部環境因素,你認為公司在未來5年內面臨的最大外部環境問題是__(56)__;你針對該公司進行了SWOT分析,正確的判斷是__(57)__。在公司未來5年發展規劃中__(58)__不是優先考慮的戰略。
(56)A.市場趨于飽和
B.競爭對手過于強大
C.人員流失率較高
D.行業存在壟斷狀況
(57)A.企業研發能力較強,財務經營狀況較好,內部管理制度較為完善屬于優勢
B.公司產品市場主要集中在北京、上海等金融城市,沒有向二線城市擴展,可以看作是威脅
C.有2家實力稍弱的競爭對手和較小公司的同質性產品開始進入市場都屬于威脅
D.相關政策的出臺,金融行業加強內部監管變得越來越重要,這說明行業有相關政策利好消息,屬于優勢
(58)A.大力開發金融行業應用軟件類的高級產品或其它行業的類似產品,更好滿足客戶需求
B.完善內部管理機制,重點放在員工穩定和減少流失率上,特別是對于高科技研發人員的流失率需要控制
C.突出公司在專業上的優勢,積極開拓二線城市市場
D.將研發管理作為根本大事來做,投資建立獨立的研發中心,加大研發投資
●以下關于企業戰略說法中,不正確的是__(59)__。
(59)A.為了企業戰略的正確實施和執行,需要制定企業戰略計劃
B.戰略計劃適用于穩定的環境和可預期的環境,而長期計劃可應對環境的改變
C.制定企業戰略時制定應變計劃更有利于企業面對瞬息萬變的內外部環境
D.企業戰略的計劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結合或者設立特別小組,依照企業各自的實際情況和條件靈活執行
●某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經理估算立項階段的成本為20萬元,實施階段的成本為50萬元,運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算,則估算值應為__(60)__萬元。
(60)A.70
B.80
C.90
D.100
●項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發生額為200萬元,所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知:當工期過半時,項目的計劃成本發生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發展下去,那么到開工后第4年末項目會出現__(61)__萬元的成本超支。
(61)A.50
B.100
C.200
D.400
●某系統集成企業為做好項目風險管理,定義了如下圖所示的風險管理過程,以及過程中的參與人員,按照風險管理的要求來說,下圖空缺位置應該填寫的內容是__(62)__。

(62)A.①項目經理②風險規避
B.①風險負責人②風險解決
C.①項目組成員②風險跟蹤
D.①風險管理小組②風險減輕
●某系統集成企業為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數:(1)風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;(2)風險可能性:指風險發生的幾率;(3)風險系數:是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中,對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示:


假定該企業將風險系數大于等于10的情況定義為紅燈狀態,需要優先處理,則下列__(63)__的情況屬于紅燈狀態。
(63)A.進度延誤15%,費用超支15%,發生幾率為0.5
B.進度延誤15%,費用超支30%,發生幾率為0.2
C.進度延誤15%,費用超支25%,發生幾率為0.3
D.進度延誤25%,費用超支15%,發生幾率為0.4
●某系統集成企業為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權限進行了以下定義:

同時,對項目相關人員在該開發庫中的操作權限進行了如下分配,其中√表示該人員具有相應權限,×表示該人員沒有相應權限.

則開發庫權限分配表中用①②③④⑤標出的位置,應填寫的內容為__(64)__。
(64)A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×
●某軟件企業為規范配置管理活動,確保項目配置管理的有效性,避免出現混亂現象,對配置管理庫狀況進行審計,確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性,并且記錄審計結果。該企業的配置審計內容應包括__(65)__。
①評估基線的完整性②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況
③審查配置項的結構完整性④對配置項進行技術評審
⑤驗證配置項的完備性和正確性⑥驗證是否符合配置管理標準和規程
⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤,直到結束
(65)A.①②③④⑤⑥
B.①③⑤⑥⑦
C.②④⑤⑥⑦
D.①②③④⑦
●某企業需要采用甲、乙、丙三種原材料生產Ⅰ、Ⅱ兩種產品。生產兩種產品所需原材料數量、單位產品可獲得利潤以及企業現有原材料數如表所示:

則公司可以獲得的最大利潤是__(66)__萬元。取得最大利潤時,原材料__(67)__尚有剩余。
(66)A.21
B.34
C.39
D.48
(67)A.甲
B.乙
C.丙
D.乙和丙
●假設某IT服務企業,其固定成本為30萬元,每項服務的變動成本為1000元/次,提供每項服務的價格為1500元/次,那么該企業的盈虧平衡點為__(68)__次。
(68)A.200
B.300
C.600
D.無法確定
●某軟件企業2006年初計劃投資2000萬人民幣開發某產品,預計從2007年開始盈利,各年產品銷售額如表所示。根據表中的數據,該產品的靜態投資回收期是__(69)__年,動態投資回收期是__(70)__年。(提示:設貼現率為0.1)

(69)A.1.8
B.1.9
C.2
D.2.2
(70)A.2
B.2.1
C.2.4
D.3
●Documentation of a software package is normally produced for two purposes.One is to explain the __(71)__ of the software and describe how to use them.This is known as __(72)__ because it is designed to be read by the user of the software.The other purpose of documentation is to describe the software,s internal composition so that the system can be maintained later in its life cycle.Documentation of this type is known as __(73)__.
(71)A.plans
B.cost
C.features
D.schedules
(72)A.system documentation
B.user documentation
C.vender documentation
D.product documentation
(73)A.system documentation
B.user documentation
C.vender documentation
D.license documentation
●Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria.__(74)__ is not a project selection method.
(74)A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flowcharting
●Precedence Diagramming Method(PDM)is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM.The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called __(75)__.
(75)A.Finish-to-Start
B.Finish-to-Finish
C.Start-to-Start
D.Start-to-Finish
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