2005下半年信息系統項目管理師考試真題（綜合知識）
摘要：以下為希賽網整理的2005下半年信息系統項目管理師考試上午真題，供大家參考學習。
●為了使構件系統更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備__(1)__，以提高其通用性。
（1）A．可繼承性
B．可變性
C．可封裝性
D．可伸縮性
●當__(2)__時，用例是捕獲系統需求最好的選擇。
（2）A．系統具有很少的用戶
B．系統具有很少的接口
C．系統算法復雜，功能單一
D．系統有很多參與者
●現有兩個用例UC1和UC2，其中UC2是一個完整的用例，可被實例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被實例化，且UC1指定了使用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關系是“__(3)__”。
（3）A．include
B．extend
C．generalize
D．call
●下列關于面向對象的分析與設計的描述，正確的是__(4)__。
（4）A．面向對象設計描述軟件要做什么
B．面向對象分析不需要考慮技術和實現層面的細節
C．面向對象分析的輸入是面向對象設計的結果
D．面向對象設計的結果是簡單的分析模型
●協作圖主要描述對象間的交互與連接，它__(5)__。
（5）A．能夠表示消息的順序和嵌套關系
B．能夠表示消息的順序關系，但不能表示消息的嵌套關系
C．能夠表示消息的嵌套關系，但不能表示消息的順序關系
D．既不能表示消息的順序關系，也不能表示消息的嵌套關系
●下列關于UML敘述正確的是__(6)__。
（6）A．UML是一種語言，語言的使用者不能對其擴展
B．UML僅是一組圖形的集合
C．UML僅適用于系統的分析與設計階段
D．UML是獨立于軟件開發過程的
●某軟件企業2004年初計劃投資1000萬人民幣開發一套中間件產品，預計從2005年開始，年實現產品銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產品的系統分析員張工根據財務總監提供的貼現率，制作了如下的產品銷售現金流量表。根據表中的數據，該產品的動態投資回收期是__(7)__年，投資回收率是__(8)__。
（7）A．1
B．2
C．2.27
D．2.73
（8）A．42%
B．44%
C．50%
D．100%
●為了保障數據的存儲和傳輸安全，需要對一些重要數據進行加密。由于對稱密碼算法__(9)__，所以特別適合對大量的數據進行加密。國際數據加密算法IDEA的密鑰長度是__(10)__位。
（9）A．比非對稱密碼算法更安全
B．比非對稱密碼算法密鑰長度更長
C．比非對稱密碼算法效率更高
D．還能同時用于身份認證
（10）A．56
B．64
C．128
D．256
●按照國際標準化組織制定的開放系統互連參考模型，實現端用戶之間可靠通信的協議層是__(11)__。
（11）A．應用層
B．會話層
C．傳輸層
D．網絡層
●某業務員需要在出差期間能夠訪問公司局域網中的數據，與局域網中的其他機器進行通信，并且保障通信的機密性。但是為了安全，公司禁止Internet上的機器隨意訪問公司局域網。虛擬專用網使用__(12)__協議可以解決這一需求。
（12）A．PPTP
B．RC-5
C．UDP
D．Telnet
●根據統計顯示，80%的網絡攻擊源于內部網絡，因此，必須加強對內部網絡的安全控制和防范。下面的措施中，無助于提高同一局域網內安全性的措施是__(13)__。
（13）A．使用防病毒軟件
B．使用日志審計系統
C．使用入侵檢測系統
D．使用防火墻防止內部攻擊
●標準化工作的任務是制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監督，__(14)__是指編制計劃，組織草擬，審批、編號、發布的活動。
（14）A．制訂標準
B．組織實施標準
C．對標準的實施進行監督
D．標準化過程
●某市標準化行政主管部門制定并發布的工業產品安全的地方標準，在其行政區域內是__(15)__。
（15）A．強制性標準
B．推薦性標準
C．實物標準
D．指導性標準
●甲公司生產的**牌U盤是已經取得商標權的品牌產品，但寬展期滿仍未辦理續展注冊。此時，乙公司未經甲公司許可將該商標用做乙公司生產的活動硬盤的商標。__(16)__。
（16）A．乙公司的行為構成對甲公司權利的侵害
B．乙公司的行為不構成對甲公司權利的侵害
C．甲公司的權利沒有終止，乙公司的行為應經甲公司的許可
D．甲公司已經取得商標權，不必續展注冊，永遠受法律保護
●甲企業開發出某一新產品，并投入生產。乙企業在甲企業之后三個月也開發出同樣的新產品，并向專利部門提交專利申請。在乙企業提交專利權申請后的第5日，甲企業向該專利部門提交了與乙企業相同的專利申請。按照專利法有關條款，__(17)__獲得專利申請權。
（17）A．甲乙企業同時
B．乙企業
C．甲乙企業先后
D．甲企業
●建立企業信息系統應該遵循一定的原則，以下原則不適當的是__(18)__。
（18）A．必須支持企業的戰略目標
B．應該自上而下地規劃和實現
C．應該支持企業各個管理層的需求
D．應該向整個企業提供一致的信息
●新項目與過去成功開發過的一個項目類似，但規模更大，這時應該使用__(19)__進行項目開發設計。
（19）A．原型法
B．變換模型
C．瀑布模型
D．螺旋模型
●關于電子政務與傳統政務的比較，以下論述不正確的是__(20)__。
（20）A．辦公手段不同
B．與公眾溝通方式存在差異
C．業務流程一致
D．電子政務是政務活動一種新的表現形式
●詹姆斯·馬丁將計算機的數據環境分成四種類型，并認為清楚地了解他們之間的區別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列，正確的是__(21)__。
（21）A．數據文件、應用數據庫、主題數據庫、信息檢索數據庫
B．數據文件、主題數據庫、應用數據庫、數據倉庫
C．元數據庫、主題數據庫、應用數據庫、數據倉庫
D．元數據庫、應用數據庫、主題數據庫、信息檢索數據庫
●假設市場上某種商品有兩種品牌A和B，當前的市場占有率各為50%。根據歷史經驗估計，這種商品當月與下月市場占有率的變化可用轉移矩陣P來描述：
其中p（A→B）是A的市場占有份額中轉移給B的概率，依次類推。這樣。2個月后的這種商品的市場占有率變化為__(22)__。
（22）A．A的份額增加了10%，B的份額減少了10%
B．A的份額減少了10%，B的份額增加了10%
C．A的份額增加了14%，B的份額減少了14%
D．A的份額減少了14%，B的份額增加了14%
●131-45=53在__(23)__進制下成立。
（23）A．六
B．七
C．八
D．九
●在下面的活動圖中，從A到J的關鍵路徑是__(24)__，I和J之間的活動開始的最早時間是__(25)__。
（24）A．ABEGJ
B．ADFHJ
C．ACFGJ
D．ADFIJ
（25）A．13
B．23
C．29
D．40
●項目經理在項目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費了多少時間，發生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便__(26)__。
（26）A．執行項目計劃
B．進行變更控制
C．報告工作績效
D．確認項目范圍
●某項目的項目范圍已經發生變更，因此成本基線也將發生變更，項目經理需要盡快__(27)__。
（27）A．進行范圍變更決策
B．更新預算
C．記錄獲得的經驗
D．執行得到批準的范圍變更
●變更控制是對__(28)__的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并控制。
（28）A．詳細的WBS計劃
B．項目基線
C．項目預算
D．明確的項目組織結構
●項目范圍是否完成和產品范圍是否完成分別以__(29)__作為衡量標準。
（29）A．項目管理計劃，產品需求
B．范圍說明書，WBS
C．范圍基線，范圍定義
D．合同，工作說明書
●在關鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期，這是因為__(30)__。
（30）A．關鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B．關鍵活動所配置的資源數量是充足的
C．關鍵活動的歷時是固定不變的
D．增加資源有可能導致產生額外的問題并且降低效率
●項目發生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人（特別是業主）認識到__(31)__。
（31）A．在項目策劃階段，變更成本較高
B．在項目策劃階段，變更成本較低
C．在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低
D．在項目執行階段，變更成本較低
●在下面的項目活動圖中，關鍵路徑的時長為__(32)__周。
（32）A．27
B．28
C．29
D．30
●小王負責一個管理信息系統項目，最近在與客戶共同進行的質量審查中發現一個程序模塊不符合客戶的需求，進行追溯時，也未發現相應的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進行再設計并重新編程。造成此項返工的原因可能是__(33)__。
（33）A．未進行需求管理
B．未進行范圍確認
C．未進行變更管理
D．質量管理過嚴
●__(34)__是進度控制的一個重要內容。
（34）A．決定是否對進度的偏差采取糾正措施
B．定義為產生項目可交付成果所需的活動
C．評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D．確保項目團隊士氣高昂，使團隊成員能發揮他們的潛力
●項目文檔應發送給__(35)__。
（35）A．執行機構所有的干系人
B．所有項目干系人
C．項目管理小組成員和項目主辦單位
D．溝通管理計劃中規定的人員
●項目經理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當前時間為圖中的檢查日期。根據該圖小張分析：該項目進度__(36)__，成本__(37)__。
（36）A．正常
B．落后
C．超前
D．無法判斷
（37）A．正常
B．超支
C．節約
D．無法判斷
●有關成本基準計劃的描述，不正確的是__(38)__。
（38）A．它是用來度量與監測項目成本績效的按時間分段預算
B．許多項目，可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面
C．它是成本估算階段的產物
D．現金流預測是度量支出的成本基準之一
●__(39)__不屬于溝通管理的范疇。
（39）A．編制溝通計劃
B．記錄工作日志
C．編寫績效報告
D．發布項目信息
●在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括__(40)__。
（40）A．質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B．質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C．質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D．質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
●某ERP系統投入使用后，經過一段時間，發現系統變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用__(41)__方法。
（41）A．質量審計
B．散點圖
C．因果分析圖
D．統計抽樣
●關于項目的人力資源管理，說法正確的是__(42)__。
（42）A．項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B．項目經理和職能經理應協商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務
C．為了保證項目人力資源管理的延續性，項目成員不能變化
D．人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任，所以項目經理和項目管理小組不應參與到人力資源的行政管理工作中去
●優秀團隊的建設并非一蹴而就，要經理幾個階段，一般按順序可劃分為__(43)__四階段。
（43）A．形成期、振蕩期、表現期、正規期
B．形成期、表現期、振蕩期、正規期
C．形成期、磨合期、表現期、正規期
D．形成期、振蕩期、正規期、表現期
●__(44)__不是管理項目團隊的工具及技術。
（44）A．觀察與對話
B．角色定義
C．項目績效評估
D．沖突管理
●__(45)__不是對風險的正確認識。
（45）A．所有項目都存在風險
B．風險可以轉化成機會
C．風險可以完全回避或消除
D．對風險可以進行分析和管理
●__(46)__，人們對風險的承受能力越小。
（46）A．項目的收益越大
B．項目的投入越大
C．管理人員的地位越高
D．項目擁有的資源越多
●在某項目中，項目經理采用德爾菲技術和魚骨圖對風險進行分析，這表明其正在進行__(47)__。
（47）A．風險識別
B．定性的風險分析
C．定量的風險分析
D．風險監控
●__(48)__時，組織通常會外購產品或服務。
（48）A．為了穩定現有人力資源
B．需要保密
C．需要加強對產品質量的控制
D．技術能力匱乏
●采購計劃編制完成時，__(49)__也應編制完成。
（49）A．合同
B．工作說明書
C．招標文件
D．評標標準
●下列關于投標的敘述中，不正確的是__(50)__。
（50）A．兩個以上法人可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標
B．在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收
C．招標人不得相互串通投標報價
D．競標時，投標人可以自行決定報價，報價數額不受限制
●對于工作規模或產品界定不甚明確的外包項目，一般應采用__(51)__的形式。
（51）A．固定總價合同
B．成本補償合同
C．工時和材料合同
D．采購單
●項目配置管理的主要任務中，不包括__(52)__。
（52）A．版本管理
B．發行管理
C．檢測配置
D．變更控制
●配置管理系統通常由__(53)__組成。
（53）A．動態庫、靜態庫和產品庫
B．開發庫、備份庫和產品庫
C．動態庫、主庫和產品庫
D．主庫、受控庫和產品庫
●需求跟蹤矩陣的作用是__(54)__。
（54）A．可以體現需求與后續工作成果之間的對應關系
B．固化需求，防止變更
C．明確項目干系人對于需求的責任
D．對于需求復雜的項目，可以用來明確需求
●在項目進行過程中，一個開發人員接收到某個用戶的電話，用戶表明在系統中存在一個問題并要求更改，這個開發人員應該__(55)__。
（55）A．馬上改正問題
B．記錄問題并提交項目經理
C．不予理睬
D．通過測試部經理，要求確認問題是否存在
●有關DIPP的論述中，__(56)__是不正確的。
（56）A．DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比
B．DIPP值越低的項目資源利用率越高
C．DIPP值越高的項目資源利用率越高
D．DIPP值衡量了企業的資源利用效率
●一個產業的競爭狀態取決于五種基本競爭力量：新競爭者的進入、替代品的威脅、買方的討價還價能力、供應者的討價還價能力以及__(57)__。
（57）A．買方的意向
B．宏觀經濟環境
C．政策
D．現有競爭者之間的競爭
●在《計算機信息安全保護等級劃分準則》中，確定了5個安全保護等級，其中較高一級是__(58)__。
（58）A．用戶自主保護級
B．結構化保護級
C．訪問驗證保護級
D．系統審計保護級
●下圖是發送者利用不對稱加密算法向接收者傳送消息的過程，圖中K1是__(59)__。
（59）A．接收者的公鑰
B．接收者的私鑰
C．發送者的公鑰
D．發送者的私鑰
●在總監理工程師臨時不在工作崗位時，總監理工程師可以委托總監理工程師代表完成__(60)__。
（60）A．簽發工程竣工監理報告
B．處理索賠、審批工程延期
C．調換不稱職的監理人員
D．組織編制并簽發監理日志
●在ISO OSI/RM中，__(61)__實現數據壓縮功能。
（61）A．應用層
B．表示層
C．會話層
D．網絡層
●以下連網設備中，工作于網絡層的設備是__(62)__。
（62）A．調制解調器
B．以太網交換機
C．集線器
D．路由器
●100BaseFX采用的傳輸介質是__(63)__。
（63）A．雙絞線
B．光纖
C．無線電波
D．同軸電纜
●在下列網絡服務中，__(64)__是遠程登錄服務，Internet中域名與IP地址之間的翻譯是由__(65)__來完成的。
（64）A．WWW
B．FTP
C．BBS
D．Telnet
（65）A．域名服務器
B．代理服務器
C．FTP服務器
D．Web服務器
●__(66)__ means that every project has a definite beginning and a definite end.
（66）A．Project phase
B．Unique
C．Temporary
D．Closure
●The __(67)__ defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
（67）A．schedule
B．project life cycle
C．temporary
D．milestone
●__(68)__ are individuals and organizations that are actively involved in the project，or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
（68）A．Project managers
B．Project team members
C．Sponsors
D．Project stakeholders
●The __(69)__ Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.
（69）A．Planning
B．Executing
C．Monitoring and Controlling
D．Closing
●The __(70)__ provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
（70）A．project management plan
B．contract
C．project human resource plan
D．project charter
●The __(71)__ describes，in detail，the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
（71）A．project scope statement
B．project requirement
C．project charter
D．product specification
●The process of __(72)__ schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work，required resource types，estimated resource quantities，and resource calendars with resource availabilities.
（72）A．estimating
B．defining
C．planning
D．sequencing
●PDM includes four types of dependencies or precedence relationships:
...
__(73)__.The completion of the successor activity depends upon the initiation of the predecessor activity.
...
（73）A．Finish-to-Start
B．Finish-to-Finish
C．Start-to-Start
D．Start-to-Finish
●__(74)__ is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.
（74）A．Planned value
B．Earned value
C．Actual cost
D．Cost variance
●__(75)__ involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.These other projects can be within the performing organization or outside of it，and can be within the same or in another application area.
（75）A．Metrics
B．Measurement
C．Benchmarking
D．Baseline
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