摘要:希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統集成項目管理工程師下午真題,以下為案例分析第二部分:
試題二(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某公司中標了一個軟件開發項目,項目經理根據以往的經驗估算了開發過程中各項任務需要的工期及預算成本,如下表所示。
到第13天晚上,項目經理檢查了項目的進展情況和經費使用情況,發現A、B、C三項活動均已完工,D任務明天可以開工,E任務完成了一半,F尚未開工。

[問題1](5分)
請采用合適的方法估算各個任務的工期,并計算項目的總工期和關鍵路徑。
[問題2](3分)
分別給出CDE三項活動的總時差。
[問題3](7分)
請計算并分析該項目第13天晚上時的執行績效情況。
[問題4](5分)
針對項目目前的績效情況,項目經理應該采取哪些措施。
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