摘要:信息系統項目管理師案例分析在下午考試,希賽小編為大家整理了2020年信息系統項目管理師下午案例分析真題(三),供考生參考。
試題三(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4 ,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司是提供SaaS平臺服務業務的公司,小張作為研發流程優化經理,他抽查了核心產品的配置管理和測試過程。
情況如下:項目組共10人,產品經理小馬兼任項目經理和配置管理員,還有7名開發工程師和2名測試工程師,采用敏捷開發的方法,2周為一個送代周期,目前剛剛完成一個3.01版本的上線。
小張要求看一下配置管理庫,小馬回復:“我正忙看,讓測試工程師王工給你看吧,我們10個人都有管理員權限”。小張看到配置庫分為了開發庫和產品庫,產品庫,包括上線的3個大版本的完整代碼和文檔資料,而且與實際運行版本有偏差。小版本只能在開發庫中找到代碼,但沒有相關文檔,而且因為新需求送代太快,有些很細微的修改,開發人員隨手進行了修改,文檔和代碼存在一些偏差。
小張策劃對產品一次3.01版本的系統測試,以便更好的解決研發流程和系統本身的問題。
[問題1] ( 5 分)
結合本案例,從配置管理的角度指出項目實施過程存在的問題。
[問題2] ( 10 分)
結合本案例,請幫助測試工程師從測試目的、測試對象、測試內容、測試過程、測試用例設計依據、測試技術6個方面設計核心產品3.01版本的系統測試方案。
[問題3] ( 6 分)
如果系統測試中需要采用黑盒測試、白盒測試和灰盒測試,請闡述三種測試的含義和用途。
[問題4] ( 4 分)
從候選答案中選擇正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內。
配置項的狀態通常可分為三種,配置項初建時其狀態為(1)。配置項通過評審后,其狀態變為(2)。此后若更改配置項,則其狀態變為(3)。當配置項修改完畢并重新通過評審時,其狀態又變為(4)。
A.送審稿
B.草稿
C.報批稿
D.征求意見
E.修改
F.正式
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