摘要:為幫助考生備考2022下半年軟考系統集成項目管理工程師考試,希賽小編為大家整理了系統集成項目管理工程師考試知識點100條(9),供大家備考復習。
為幫助大家備考軟考中級系統集成項目管理工程師考試,希賽小編整理了2022下半年系統集成項目管理工程師考試知識點100條(9),希望對大家備考有幫助。
41.資源平滑和資源平衡的區別?
(1)資源平衡往往改變關鍵路徑,通常是延長。
(2)資源平滑不改變關鍵路徑,完工日期不會延遲。
(3)資源平衡可以實現所有資源的優化,資源平滑可能無法實現所有資源的優化。
42.什么是接駁緩沖?什么是項目緩沖?
項目緩沖:放置在關鍵鏈末端的緩沖稱為項目緩沖,用來保證項目不因關鍵鏈的延誤而延誤。
接駁緩沖:則放置在非關鍵鏈與關鍵鏈接合點,用來保護關鍵鏈不受非關鍵鏈延誤的影響。
43.縮短活動工期可采取哪些措施?
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時間,以縮短關鍵活動的工期。
(2)快速跟進,并行施工,以縮短關鍵路徑的長度。
(3)使用高素質的資源或經驗更豐富人員。
(4)減小活動范圍或降低活動要求。
(5)改進方法或技術,以提高生產效率。
(6)加強質量管理,及時發現問題,減少返工,從而縮短工期。
44.進度壓縮的最常用兩種技術是?各自的特點是?
(1) 趕工:一般在關鍵線路上增加資源,縮短關鍵路線以縮短進度,要權衡進度和費用,爭取 以最小的成本來最大限度地壓縮進度。
(2) 快速跟進:將原順序完成的工作并行完成,以縮短進度,其后果是往往造成返工,增加風 險。但并非所有串行的活動都可改為并行,應考慮依賴關系(可選擇的依賴關系而不是強制性的依賴關系)。
45.三點估算法=(悲觀+樂觀+4×最可能)/6
估算時長=(悲觀+樂觀+4×最可能)/6
標準差=(悲觀時間-樂觀時間)/6
正負X個標準差的完工概率
1個標準差=68.26%
2個標準差=95.43%
3個標準差=99.73%
6個標準差=99.99%
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