IT行業所接觸的網絡實質就是信息系統，作為企業管理者來講，需要對信息系統方面的各項知識都要了解和掌握，才能更好地去分配任務，更好地去帶領團隊。

無論你當前是否遇到難以突破的瓶頸，都需要掌握更多信息系統項目管理方面的知識和技能，并且考取信息系統項目管理師（即軟考中的高項）證書，才能為自己今后在實際工作當中發揮好“領頭羊”的角色而發揮作用，用專業技能和資格證書證明自己的工作能力。

一、什么是信息系統項目管理師

信息系統項目管理師是領導和協調信息系統項目整個環節的重要角色，主要職責是規劃、實施和管理信息系統項目。

在項目實施之前，信息系統項目管理師需要確定項目的目標、范圍和計劃，建立合適的溝通渠道，確保所有相關利益方之間的及時反饋和協調。

在項目實施過程中，信息系統項目管理師需要對項目的進度進行監控、對項目成本進行控制，確保整個項目的質量，并且對潛在的風險進行控制防范和管理。

除了保證自己管理的信息系統項目正常實施，信息系統項目管理師還需要應對與項目相關的組織、技術以及政策相關的變化管理，及時根據現實情況找到合理的調整方案，以保障信息系統項目的可實施性。

隨著信息技術的高速發展，社會各個領域對信息系統項目的管理需求迅速增長，對信息系統項目管理師的要求也越來越高。

很多單位在應聘相關崗位時，都表示會優先錄取擁有信息系統項目管理師證書人，或者直接要求應聘人員需持有信息系統項目管理證書。對于想要轉型或者跳槽的企業管理者來說，考取相關證書無疑能增加自己的就業機會。

二、需要掌握哪些知識和技能？

信息系統項目管理師需要掌握的項目管理知識比較全面，總體來說主要包括項目規劃、實施和控制的各種技能。需要了解各種開發方法、工具和技術，以及與信息系統相關的標準、規范以及相關的法律法規。具體可以表現在以下幾個方面：

1、項目管理知識

對項目管理方面的基本理論、原則以及方法都要了解和熟悉，當然，還包括一些各個項目管理知識領域的概念以及技術。

2、項目整體管理

能夠根據實際情況制定并執行相應項目計劃，對項目范圍進行定義和控制，對項目進度、成本以及質量等方面進行有效管理。

3、需求管理

能夠確保與需求相關方達成有效的溝通合作，在對項目需求與目標達成一致后，制作合適的方案，確保項目交付成果能夠與初始需求相符合。

4、風險管理

能夠評估和應對處理項目潛藏的風險，及時確定應對方案和采取有效措施降低風險發生概率，進行風險管理。

5、質量管理

對質量管理的基本原理和方法進行了解和掌握，能夠制定質量管理計劃以及相應的檢查方案，最終能夠確保項目交付的質量達到需求期望。

6、變更管理

對項目中的變更能夠進行合理的管控，能夠對變更帶來的影響進行評估，制定適合實際的變更管理計劃。

7、采購管理

對采購和供應商管理的相關知識和技能有了解，制定采購計劃以及招標方案，能夠管理供應商關系。

8、團隊管理

對團隊建設和管理的原則和技巧要了解掌握，能夠對項目團隊進行有效地管理，提高整個團隊的績效。

……

總之，對于信息系統項目管理師來說，其主要目標就是根據單位的需求和目標，合理規劃和帶領團隊實施相關信息系統項目。IT領域的企業管理者完全可以通過學習相關的知識和技能，來有效管理和控制項目，突破管理方面存在的瓶頸，并且可以通過直接考取相關的證書（高項證書），向領導證明自己有這方面的能力，從而取得向上發展的機會