合同收尾與管理收尾的區別，5大不同之處請記好
摘要：在軟考系統集成項目管理工程師考試中，有許多重要的概念需要區分清楚，比如合同收尾與管理收尾的區別。這兩個概念有5大不同之處，希賽老師整理出來，供大家學習參考。
1、合同收尾與管理收尾的概念
（1）合同收尾：合同收尾是在合同雙方當事人按照合同的規定履行完各自的義務后，應該進行合同收尾工作。
（2）管理收尾：管理收尾是為某階段或項目的正式結束而建立、收集和分發有關信息。
2、合同收尾與管理收尾的區別
（1）管理收尾針對項目階段和整個項目，在每個階段和整個項目結束時都要開展相應的管理收尾。合同收尾針對合同，每個合同結束時都要開展合同收尾。
（2）管理收尾是結束項目或階段管理過程的工作，合同收尾是結束采購管理過程的活動。
（3）從整個項目的角度來看，合同收尾在前，管理收尾在后。
（4）管理收尾是對內的收尾工作，合同收尾是對外的收尾工作。
（5）從某一個合同的角度來說，合同收尾只有一次，而行政收尾可能有多次。
由以上分析可知，合同收尾與管理收尾的共同點主要是：都需要進行產品核實；都需要總結經驗教訓，對資料進行歸檔和整理，更新組織過程資產。
合同收尾與管理收尾的不同點在于管理收尾針對整個項目和各項目階段，每個階段結束都需要行政收尾，而合同收尾針對合同，每個合同需要且只需要一次合同收尾。管理收尾需要由項目發起人或高層管理者給項目經理簽發書面確認，而合同收尾則要由買方采購管理員向賣方簽發合同結束的書面確認。合同收尾發生在管理收尾之前。如果以合同形式進行的項目，在收尾階段，先要進行采購審計和合同收尾，然后再做管理收尾。
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