軟考系統集成項目管理工程師考試的難度和通過率是考生普遍關心的問題。考試內容廣泛，包括項目管理知識體系、信息技術基礎知識、軟件工程、系統集成的實用技術等。考試不僅要求理論知識，還強調實踐能力，包括項目規劃、執行、監控和收尾等方面。

項目整體管理是考試的核心內容之一。它涵蓋了項目啟動、規劃、執行、監控以及收尾等全過程的管理活動。在這一部分，考生需要特別關注項目章程的制定、項目管理計劃的編制與整合、項目范圍的確認與控制、項目的變更管理等關鍵環節。這些知識點不僅涉及理論知識，還要求考生具備一定的實踐經驗和判斷能力。

項目范圍管理也是考試中的難點之一。在這部分，考生需要明確項目的范圍定義、范圍確認以及范圍控制的方法和步驟。特別是需求收集和分析的過程，需要考生能夠準確理解并表達客戶的需求，同時確保需求的穩定性和可追溯性。這要求考生具備良好的溝通能力和分析能力。

在項目時間管理方面，進度計劃的制定與優化、關鍵路徑的識別與計算、進度壓縮技術的應用等都是考試的重點。考生需要熟練掌握各種進度管理工具和技術，如甘特圖、網絡圖等，并能夠根據項目實際情況進行靈活運用。

項目成本管理也是考生需要重點關注的內容。成本估算的準確性、成本預算的合理性以及成本控制的有效性直接關系到項目的經濟效益。考生需要掌握成本估算的各種方法，如類比估算、參數估算等，并能夠根據項目的具體情況選擇合適的方法進行成本控制。

總之，軟考系統集成項目管理工程師考試的重點和難點主要集中在項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理以及項目成本管理等方面。考生需要通過系統學習、深入理解和大量練習來掌握這些知識點，并能夠在實際工作中靈活運用。