希賽網2025上半年信息系統監理師第二期模考活動已結束，現將2025上半年信息系統監理師第二期模考試卷（應用技術）分享給大家。

2025上半年信息系統監理師第二期模考試卷（應用技術）部分試題如下：

1、

【說明】某智慧城市建設項目中的核心部分--城市APP的開發，因其復雜性和重要性，決定引入監理單位進行全過程監理。該項目旨在通過智能化手段提升城市交通管理效率，包括設計智能交通信號控制系統、交通數據收集與分析系統、以及公眾信息服務系統等模塊。監理師的任務是確保項目在設計、實施和軟件支持過程中遵循既定標準，實現高質量交付。

【事件1】通過監理單位的協助，招標過程順利進行，最終選定了合理的軟件開發公司作為項目的實施單位。承建單位提交了項目計劃至監理單位，在審查通過后正式進入實施。進入設計階段，監理師的主要任務是審核設計方案，確保設計符合行業標準、電力公司的實際需求及安全策略。

【事件2】軟件工程實施階段，監理單位A單位監督管理項目的建設，工作流程如下：

（1）監理單位督促承建單位開展編碼、測試活動，并協助業主單位實施系統部署工作；

（2）監理單位提交詳細的、符合承建合同及項目計劃的階段計劃，勒令承建單位按計劃開展工作；

（3）監理單位對軟件編碼、測試的過程進行檢查，其成果直接提交至業主單位，促使軟件編碼及測試符合相關技術標準的要求，保證軟件產品的質量；

（4）監督承建單位的單元測試、集成測試和業主單位組織的系統測試情況，驗證軟件符合系統需求和系統設計的要求；

（5）承建單位收集所有項目變更需求并作為發起人提出變更申請，監理單位做好變更控制工作。

【事件3】經過充足的編碼及測試工作，軟件的實施已經接近尾聲。軟件質量達到了預期目標，并且成功進入終驗階段。后續在驗收階段不斷完善，最終項目完成了成功交付。而在軟件支持與維護階段，承建單位也不能掉以輕心，監理師也監督了軟件的部署、用戶培訓、售后服務及配置管理工作，確保軟件能夠穩定運行并滿足用戶需求。

問題內容：

【問題1】針對事件1，在項目計劃的評審過程中，監理單位應關注于那些方面？（7分）

【問題2】請指出整個軟件工程的實施階段工作存在哪些問題？（5分）

【問題3】針對事件2，承建單位應滿足怎樣的條件才能進入初驗階段？（3分）

試題答案：

【問題1】（7分，每點1分）

應根據下列準則審核項目計劃，并提出監理意見：

（1）與承建合同的一致性、可追溯性；

（2）系統范圍及工作任務分解的完整性；

（3）項目過程及主要里程碑劃分的合理性，包括適宜的軟件生存周期模型；

（4）項目規模估算方法的正確性，包括項目任務和工作產品規模、時間安排、資源使用等；

（5）項目進度的合理性，包括項目質量保證計劃、配置管理計劃等；

（6）項目計劃中部署全部可用產品（軟件和硬件）的可行性；

（7）對項目風險有必要的識別、分析、處理和跟蹤。

【問題2】（5分，每點1分）

軟件工程實施階段的主要監理活動如下：

（1）監理單位應當督促承建單位開展編碼、測試、系統部署活動。錯誤句問題集中于業主單位無需實施系統部署活動；

（2）監理單位應當督促承建單位提交詳細的、符合承建合同及項目計劃的階段計劃，并按計劃開展工作。錯誤句問題集中于監理單位不負責階段計劃的編制；

（3）監理單位需對軟件編碼、測試的過程和成果進行檢查，促使軟件編碼及測試符合相關技術標準的要求，保證軟件產品的質量。錯誤句問題集中于成果也屬于監理單位的檢查范疇；

（4）監理單位應當監督承建單位的單元測試、集成測試和系統測試情況，驗證軟件符合系統需求和系統設計的要求。錯誤句問題集中于系統測試應當由承建單位來主導；

（5）三方都可以提出變更，監理單位應及時對變更進行響應，并做好變更控制工作。

【問題3】（3分，每點1分）

依據承建合同，審核承建單位提交的初驗申請。初驗應滿足如下條件：

（1）軟件產品已納入配置管理并可交付；

（2）已提交承建合同規定的項目文檔；

（3）軟件系統已通過測試。

2、

【說明】某市交通局計劃建設“智慧交通綜合管理平臺”，整合公交、地鐵、出租車等實時數據，實現交通調度與應急指揮一體化。項目預算5000萬元，要求2024年6月前完成部署。交通局委托監理公司G承擔監理工作。

【事件1】

業主單位啟動信息系統工程立項后，監理單位根據合同約定組建項目監理部，全程參與規劃階段工作，協助完成需求調研、架構設計、方案審查及招標策劃等任務。可以為業主單位提供項目的規劃的相關服務，為業主單位決策提供依據，并為業主單位提出了總體規劃咨詢意見。

【事件2】

交通局在招標方式選擇時，認為項目技術復雜但無特殊技術要求，決定采用公開招標方式，在官網發布了公開招標公告。在招標階段，G公司實施的主要監理活動包括：

（1）在業主單位授權下，參與業主單位招標前的準備工作，完成項目的工作計劃編制；

（2）直接參與招標代理機構的招標文件編制；

（3）業主單位找到了委托招標，進行招標代理機構的推薦與敲定；

（4）向投標的承建單位提供招投標咨詢服務；

（5）與業主單位簽訂合同，并對承建合同的內容提出監理意見。

問題內容：

【問題1】（5分）針對事件1，監理單位在為業主單位提供項目規劃服務的過程中，還需要從哪些方面來提供依據及規劃服務？

【問題2】（5分）針對事件2，請寫出公開招標的優缺點。

【問題3】（5分）針對事件2，請指出G公司在招標階段的監理存在哪些問題？

試題答案：

【問題1】（5分）

（提出總體規劃咨詢意見）

（1）提出可行性研究編制要求和具體內容的分析意見；

（2）提出初步設計編制要求和具體建設內容的分析意見，確定分項建設任務的技術要求；

（3）提出分項建設任務的深化設計方案的編制要求、建設實施的管理約束等咨詢意見或建議；

（4）協助組織技術方案專家論證、技術評審等活動；

（5）系統性監督整體及分項技術方案的優化、調整和完善，為建設實施階段奠定基礎。

（每點1分，滿分5分）

【問題2】（5分）

公開招標的優點：

（1）最大限度地保證項目的公開、公平、公正、透明；

（2）促使供應商保質保量按時完成項目目標，并獲得最具競爭力的價格；

（3）有效避免弄虛作假舞弊等行為。（每點1分，共3分）

公開招標的缺點：

（1）程序較為復雜，招投標耗時較久，費用支出也較多；

（2）采購風險較大（每點1分，共2分）

【問題3】（5分）

（1）“完成項目的工作計劃編制”錯誤，

正確做法應當是：監理單位協助業主單位編制項目的工作計劃；

（2）“直接參與招標代理機構的招標文件編制”錯誤，

正確做法應當是：在業主單位授權下，參與招標文件的編制，并對招標文件內容提出監理意見；

（3）“進行招標代理機構的推薦與敲定”錯誤，

正確做法應當是：對于業主單位需要委托招標，去審核招標代理機構資質是否符合行業管理要求；

（4）“向投標的承建單位提供招投標咨詢服務”錯誤，

正確做法應當是：向業主單位提供招投標咨詢服務；

（5）“與業主單位簽訂合同”錯誤，

正確做法應當是：在業主單位授權下，參與承建合同的簽訂過程，并對承建合同的內容提出監理意見。

（每個錯誤點0.5分，每個正確做法0.5分，共5分）