2025上半年5月25日的軟考高項第二批次綜合知識考試真題通過網友回憶已整理完成，本文是網友回憶的2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案（31-40）的內容，真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

31、【學員回憶版】關于項目可行性研究的描述，不正確的是：（ ）。

A.初步可行性研究的結果及主要內容基本與詳細可行性研究相同。但占有的資源、研究細節方面有較大差異

B.經濟可行性分析包括支出分析、收益分析、收益投資比、投資回報分析以及敏感性分析等

C.可行性研究是在項目建議書被批準之后，進行多方面的調查研究和技術論證，以最終確定項目是否可行

D.可行性研究使用“前后比較法”比傳統的“有無比較法”能更準確地反映項目的真實成本和收益

32、【學員回憶版】某信息系統近期頻繁發生服務中斷的故障，應啟動（ ）程序。

A.事件管理

B.發布管理

C.問題管理

D.容量管理

33、【學員回憶版】（ ）可用于評估風險管理過程的有效性。

A.技術績效分析

B.風險審計

C.風險報告

D.儲備分析

34、【學員回憶版】適用于識別風險過程的數據收集技術主要包括：（ ）。

①頭腦風暴

②訪談

③核查單

④專家判斷

⑤文件分析

A.②④⑤

B.①③④

C.①②③

D.③④⑤

35、【學員回憶版】關于采購管理的描述，正確的是：（ ）。

①控制采購的活動包括關閉合同

②控制采購的質量是采購系統可靠性的關鍵決定因素

③如果買賣雙方不能就變更補償達成一致意見，替代爭議解決方法（ADR）是解決所有索賠和爭議的首選方法

④績效審查可用于編制關于成本績效的完工估算，以確定績效在改善還是惡化

⑤市場條件是能夠影響控制采購過程的事業環境因素

A.①②⑤

B.①④⑤

C.②④⑤

D.②③④

36、【學員回憶版】新型基礎設施包括信息基礎設施、融合基礎設施和創新基礎設施三個方面，以下（ ）屬于融合基礎設施。

A.科教基礎設施

B.算力基礎設施

C.智能交通基礎設施

D.人工智能基礎設施

37、【學員回憶版】項目經理應盡量熟練掌握所有項目管理知識領域，幫助其將經驗、見解、領導開、技術以及商業管理技能運用到項目管理中，體現了項目經理在（ ）的整合能力。

A.認知層面

B.背景層面

C.過程層面

D.知識層面

38、【學員回憶版】關于規劃資源管理過程的數據表現技術的描述，正確的是：（ ）。

①矩陣型數據表現技術可用于表示高層次角色

②資源分解結構用于規劃、管理和控制項目工作，每向下一個層級代表對資源的更詳細描述

③運營部門只需找到其所在的組織結構分解（OBS）位置，就能看到自己的全部項目職責

④層次型表能反映與每個人相關的所有活動，以及與每項活動相關的所有人員

⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責，就可以采用文本型

A.②③⑤

B.①③④

C.②③④

D.①③⑤

39、【學員回憶版】在IT審計流程中，（ ）是審計實施階段的工作。

A.編制審計計劃

B.進行符合性測試

C.明確審計目的及任務

D.整理審計證據

40、【學員回憶版】關于直接式存儲（DAS）和網絡接入存儲（NAS）的描述，不正確的是：（ ）。

A.DAS的傳輸對象是數據塊，NAS的傳輸對象是文件

B.DAS不一定采用集中式管里，NAS采用集中式管理

C.DAS數據傳輸協議是SCSI/FC/ATA，NAS數據傳輸協議是TCP/IP

D.DAS的容量擴充能力高，NAS的容量擴充能力低