av免费网址-青青青手机在线视频-√天堂资源中文-免费在线观看av网站-午夜dj视频在线观看完整版1-老少配老妇老熟女中文普通话-亚洲精品久久久久成人2007-国产精品边做奶水狂喷-另类综合小说-精品无码成人片一区二区-超碰超在线-国产对白刺激视频-亚洲天堂网在线观看-国产精品国产精品偷麻豆-国产精品美女久久久久久福利-国产露脸国语对白在线-91人人爽久久涩噜噜噜-亚洲欧美久久-久久综合色网-特级黄色 一级播放

2025上半年5月25日軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題及答案(61-70)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2025-05-29

添加老師微信

備考咨詢

加我微信

摘要:2025上半年5月25日軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題已整理,現(xiàn)將2025上半年軟考高項(xiàng)第二批次的綜合知識(shí)考試真題及答案分享給大家。2025上半年軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題及答案(61-70)見正文。

2025上半年5月25日的軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題通過網(wǎng)友回憶已整理完成,本文是網(wǎng)友回憶的2025上半年5月25日軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題及答案(61-70)的內(nèi)容,真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

61、【學(xué)員回憶版】某企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)B因供應(yīng)商延期導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后3周。此時(shí),客戶要求項(xiàng)目必須按原計(jì)劃交付,且公司高層明確表示無法追加預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施:( )。

A.對(duì)活動(dòng)B實(shí)施趕工,增加資源投入以追回延誤時(shí)間

B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)資源,優(yōu)化整體進(jìn)度計(jì)劃

C.啟動(dòng)快速跟進(jìn)策略,將活動(dòng)B與后續(xù)活動(dòng)并行執(zhí)行

D.重新評(píng)估活動(dòng)B的依賴關(guān)系,嘗試將其從關(guān)鍵路徑中移除

62、【學(xué)員回憶版】某公司承一智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目,有4個(gè)方案可供選擇。每個(gè)方案都可能會(huì)出現(xiàn)三種不同的結(jié)果,分別對(duì)應(yīng)獲取不同的利潤(rùn),如下表所示。獲得最差結(jié)果、一般結(jié)果、最佳結(jié)果的概率分別為0.4、0.5、0.1。使用期望值與標(biāo)準(zhǔn)差決策法,該公司應(yīng)選擇方案( )。

62.png

A.方案二

B.方案一

C.方案四

D.方案三

63、【學(xué)員回憶版】關(guān)于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的描述,不正確的是:( )。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃的任何組件都可用作指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入

B.本過程執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C.變更請(qǐng)求在指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程中產(chǎn)生、批準(zhǔn)并處理

D.本過程的主要作用是對(duì)項(xiàng)目工作和可交付成果開展綜合管理

g.png

64、【學(xué)員回憶版】以下績(jī)效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用正確的是:( )。

A.對(duì)于高層管理人員可使用“關(guān)鍵事件法”形成最終評(píng)估結(jié)果

B.對(duì)不同工作性質(zhì)的員工進(jìn)行排序法績(jī)效評(píng)價(jià),便于橫向?qū)Ρ?/p>

C.平衡計(jì)分卡法可將組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解為相互平衡的細(xì)化指標(biāo)

D.對(duì)于具有高度創(chuàng)新和臨時(shí)性人員較多采用尺度評(píng)價(jià)法

65、【學(xué)員回憶版】關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)描述正確的是:( )。

A.組織文化是企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和行為準(zhǔn)則,一般保持穩(wěn)定不變,組織戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)要以組織文化為導(dǎo)向,以促進(jìn)成功實(shí)施

B.數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)及工作機(jī)制分為治理層、規(guī)劃層、實(shí)施層、能力層四個(gè)層級(jí)

C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是應(yīng)用新一代信息技術(shù),激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能,提升生存和發(fā)展能力,加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

D.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)與傳統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)保持一致,以達(dá)到前后的效果對(duì)比

66、【學(xué)員回憶版】某外賣平臺(tái)中,用戶收到基于地理位置的個(gè)性化推薦,其背后的技術(shù)驅(qū)動(dòng)是( )。

A.大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合用戶歷史行為數(shù)據(jù)分析

B.云計(jì)算實(shí)時(shí)模擬物流配送效率

C.加密算法保護(hù)用戶隱私的同時(shí)生成推薦

D.區(qū)塊鏈技術(shù)提供的數(shù)據(jù)追蹤能力

67、【學(xué)員回憶版】關(guān)于大語言模型的描述,不正確的是:( )。

A.大語言模型支持語言、圖像和語音等多種數(shù)據(jù)類型的處理

B.大語言模型可以超越訓(xùn)練數(shù)據(jù)的知識(shí)領(lǐng)域生成內(nèi)容

C.大語言模型的訓(xùn)練需要大量計(jì)算資源

D.大語言模型使用的參數(shù)規(guī)模通??蛇_(dá)10億級(jí)以上

68、【學(xué)員回憶版】某項(xiàng)目的完工預(yù)算(BAC)為560萬元,實(shí)際成本(AC)為200萬元,掙值(EV)為160萬元。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,需額外支出20萬元。同時(shí),團(tuán)隊(duì)新識(shí)別了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)需30萬元應(yīng)對(duì),但該風(fēng)險(xiǎn)未在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄。如果按照當(dāng)前績(jī)效,項(xiàng)目經(jīng)理重新計(jì)算完工估算(EAC)的值是( )。

A.730萬元

B.630萬元

C.650萬元

D.750萬元

69、【學(xué)員回憶版】某投資項(xiàng)目,初始投入1000萬元,按單利計(jì)算,第5年底,連本金帶利息可獲得1700萬元。如果以相同年利率,按復(fù)利計(jì)算,則第5年底,連本金帶利息可獲得約為( )萬元。

A.1900

B.1700

C.1800

D.2000

70、【學(xué)員回憶版】?jī)r(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,項(xiàng)目管理原則包括:( )。

①營(yíng)造協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境

②促進(jìn)干系人有效參與

③聚焦于價(jià)值

④專往于工作過程和能力

⑤根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪

⑥處理采購(gòu)事宜

⑦駕馭復(fù)雜性

A.①②③④⑤

B.②③④⑤⑥

C.①②③⑤⑦

D.①③⑤⑥⑦

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

專注在線職業(yè)教育24年

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢?cè)诰€老師!