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2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆知識(shí)點(diǎn)部分內(nèi)容如下：

概念辨析1：項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合

概念：

（1）項(xiàng)目：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。

（2）項(xiàng)目集：項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)，以便獲得分別管理所無(wú)法獲得的效益。

（3）項(xiàng)目組合：項(xiàng)目組合是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目、項(xiàng)目集、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營(yíng)工作的集合。

區(qū)別：

（1）項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)，且范圍在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中是漸進(jìn)明細(xì)的；項(xiàng)目集包括其項(xiàng)目集組件的范圍；項(xiàng)目組合的組織范圍隨著組織戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而變化。

（2）項(xiàng)目注重單個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的管理；項(xiàng)目集關(guān)注一組項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的管理；項(xiàng)目組合管理是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的集中管理，項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目不一定彼此依賴。

概念辨析2：項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理

概念：

項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。通過(guò)合理地應(yīng)用并整合特定的項(xiàng)目管理過(guò)程，項(xiàng)目管理使組織能夠有效并高效地開(kāi)展項(xiàng)目。

運(yùn)營(yíng)管理：運(yùn)營(yíng)管理使用最優(yōu)資源滿足客戶要求， 以保證組織或業(yè)務(wù)持續(xù)高效地運(yùn)行。

區(qū)別：

（1）運(yùn)營(yíng)管理是持續(xù)不斷和重復(fù)進(jìn)行的，項(xiàng)目管理是臨時(shí)性的、獨(dú)特的。

（2）項(xiàng)目管理關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)（約束性目標(biāo)和成果性目標(biāo)），然后結(jié)束項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)管理關(guān)注產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)、服務(wù)的持續(xù)提供。

（3）項(xiàng)目管理具有逐步完善的特點(diǎn)，不可能一開(kāi)始就明確全部細(xì)節(jié)。運(yùn)營(yíng)管理遵循標(biāo)準(zhǔn)化的流程開(kāi)展工作，一開(kāi)始就能夠明確工作的全部細(xì)節(jié)。

（4）運(yùn)營(yíng)管理是另外一個(gè)領(lǐng)域，不屬于項(xiàng)目管理范圍。

概念辨析3：項(xiàng)目階段、項(xiàng)目管理過(guò)程組

概念：

（1）項(xiàng)目階段：項(xiàng)目階段是一組具有邏輯關(guān)系的項(xiàng)目活動(dòng)的集合，通常以一個(gè)或多個(gè)可交付物的完成為結(jié)束。

（2）項(xiàng)目管理過(guò)程組：項(xiàng)目管理過(guò)程組為了達(dá)成項(xiàng)目的特定目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行的邏輯上的分組。

區(qū)別：

（1）項(xiàng)目階段是項(xiàng)目技術(shù)工作的集合。項(xiàng)目管理過(guò)程組是項(xiàng)目管理工作的集合。

（2）項(xiàng)目階段之間的關(guān)系有兩種基本類(lèi)型：順序關(guān)系和交疊關(guān)系。項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的關(guān)系有三種基本類(lèi)型：順序關(guān)系、交疊關(guān)系和循環(huán)關(guān)系。