摘要:25下半年考中項(xiàng),26上半年再考高項(xiàng)可行嗎?25下半年考中項(xiàng)(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師),26上半年再考高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)是完全可行的,而且是一個比較合理且高效的規(guī)劃。
25下半年考中項(xiàng)(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師),26上半年再考高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)是
1.時間間隔充裕
25下半年中項(xiàng)考試:11月中上旬。
26上半年高項(xiàng)考試:5月下旬。
間隔時間:從25年11月初到26年5月底,有接近7個月的時間。扣除考完中項(xiàng)后必要的休整時間(1-2周),你仍然有5個半到6個月的完整時間可以用來全力備戰(zhàn)高項(xiàng)。這對于高項(xiàng)的備考來說是相當(dāng)充足的時間。
2.知識體系高度關(guān)聯(lián)
核心知識重疊:中項(xiàng)(中級)和高項(xiàng)(高級)的核心知識體系都是基于項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK指南)和中國的項(xiàng)目管理知識體系,特別是十大知識領(lǐng)域(整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購、干系人管理)是完全一致的??歼^中項(xiàng)意味著你對這些核心項(xiàng)目管理知識已經(jīng)有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)階而非跳躍:高項(xiàng)是在中項(xiàng)基礎(chǔ)上的深化、拓寬和拔高,而不是完全另起爐灶。你已有的項(xiàng)目管理知識是備考高項(xiàng)的寶貴財(cái)富。
深化:高項(xiàng)對每個知識領(lǐng)域的要求更深、更細(xì),考察對原理的理解和應(yīng)用能力更強(qiáng)。
拓寬:高項(xiàng)增加了戰(zhàn)略管理、組織級項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理、流程管理、績效域、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(更深入)、管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué)等計(jì)算更復(fù)雜)等更宏觀、更戰(zhàn)略性的內(nèi)容。
拔高:主要體現(xiàn)在論文寫作上,要求結(jié)合理論分析解決實(shí)際問題的能力、邏輯思維和表達(dá)能力。綜合案例分析的要求也更高,更側(cè)重復(fù)雜情境下的決策分析。
3.備考策略優(yōu)勢
趁熱打鐵:剛考完中項(xiàng),項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識、核心概念、答題感覺都處于最佳狀態(tài),記憶和理解都還很新鮮,這時轉(zhuǎn)入高項(xiàng)備考效率會非常高,能省去很多重新打基礎(chǔ)的時間。
重點(diǎn)明確:備考高項(xiàng)時,你可以把主要精力放在新增內(nèi)容和拔高要求上(如戰(zhàn)略管理、組織級項(xiàng)目管理、更復(fù)雜的計(jì)算、論文寫作),而對十大知識領(lǐng)域則側(cè)重于查漏補(bǔ)缺和深化理解,復(fù)習(xí)效率更高。
經(jīng)驗(yàn)遷移:經(jīng)歷過一次軟考(中項(xiàng)),你對考試的流程、題型、時間管理、考場經(jīng)驗(yàn)等都有了切身體會,這些經(jīng)驗(yàn)對備戰(zhàn)壓力更大的高項(xiàng)非常有幫助,能減少不必要的緊張感。
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