2025年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師都考哪些內(nèi)容？
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
責(zé)任編輯：陳俊巖
2025-08-19
摘要：在備考過(guò)程中，部分考生可能會(huì)存在這樣的問(wèn)題，比如：2025年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師都考哪些內(nèi)容？別擔(dān)心，為了幫大家解決這個(gè)問(wèn)題，小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容，一起來(lái)了解下吧~
2025年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試延續(xù)“基礎(chǔ)知識(shí)+案例分析”的雙科目模式，全面考查考生在項(xiàng)目管理理論、工具方法及實(shí)踐應(yīng)用方面的綜合能力。考試內(nèi)容緊密貼合《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱（2025版）》，覆蓋項(xiàng)目管理全生命周期及行業(yè)特色知識(shí)。以下從考試科目、核心知識(shí)點(diǎn)及備考重點(diǎn)三方面展開(kāi)分析。
一、考試科目與題型結(jié)構(gòu)
考試分為兩門科目，均采用閉卷筆試形式：
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)：
題型：75道單選題（每題1分），滿分75分，45分及格。
特點(diǎn)：側(cè)重理論記憶與概念理解，覆蓋項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、法律法規(guī)三大領(lǐng)域。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析）：
題型：3-4道主觀題（含簡(jiǎn)答、計(jì)算、分析題），滿分75分，45分及格。
特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用，要求考生結(jié)合案例場(chǎng)景提出解決方案，考查綜合分析能力。
二、核心知識(shí)點(diǎn)解析
1. 項(xiàng)目管理知識(shí)體系（占比50%）
十大知識(shí)領(lǐng)域：
整合管理：制定項(xiàng)目章程、監(jiān)控項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目階段。
范圍管理：需求收集、WBS分解、范圍驗(yàn)證與控制。
進(jìn)度管理：活動(dòng)定義、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度壓縮技術(shù)。
成本管理：成本估算、掙值分析（EVM）、成本預(yù)算與控制。
質(zhì)量管理：質(zhì)量規(guī)劃、七種基本質(zhì)量工具（如因果圖、帕累托圖）。
資源管理：團(tuán)隊(duì)組建、沖突管理、責(zé)任分配矩陣（RAM）。
溝通管理：溝通模型、干系人分析、績(jī)效報(bào)告。
風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性/定量分析、應(yīng)對(duì)策略（如規(guī)避、減輕）。
采購(gòu)管理：合同類型、招投標(biāo)流程、供應(yīng)商管理。
干系人管理：干系人識(shí)別、權(quán)力/利益矩陣、參與度監(jiān)控。
工具與技術(shù)：如SWOT分析、蒙特卡洛模擬、魚(yú)骨圖等。
2. 信息技術(shù)知識(shí)（占比25%）
系統(tǒng)集成技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)集成、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成方法。
信息化基礎(chǔ)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)應(yīng)用。
信息安全：訪問(wèn)控制、加密技術(shù)、等保2.0標(biāo)準(zhǔn)。
3. 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)（占比15%）
項(xiàng)目相關(guān)法規(guī)：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：ISO/IEC 20000（IT服務(wù)管理）、ISO 9001（質(zhì)量管理體系）。
4. 職業(yè)道德與規(guī)范（占比10%）
項(xiàng)目管理師職業(yè)操守、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息安全責(zé)任。
三、備考策略與重點(diǎn)
基礎(chǔ)科目：抓高頻考點(diǎn)
近5年真題顯示，“進(jìn)度-成本-質(zhì)量”三重約束、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、溝通干系人管理為高頻考點(diǎn)。
記憶口訣：如“整合管理是靈魂，范圍進(jìn)度成本心”。
案例科目：強(qiáng)化實(shí)踐分析
計(jì)算題：重點(diǎn)練習(xí)掙值分析（SV、CV、SPI、CPI計(jì)算）、關(guān)鍵路徑調(diào)整。
分析題：掌握“問(wèn)題-原因-措施”結(jié)構(gòu)化答題法，結(jié)合案例數(shù)據(jù)（如“成本超支20%”）提出解決方案。
簡(jiǎn)答題：背誦十大知識(shí)領(lǐng)域的輸入/工具/輸出（ITTO），如“制定項(xiàng)目章程的輸入包括商業(yè)論證、協(xié)議”。
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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