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2025年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師都考哪些內(nèi)容?

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳俊巖 2025-08-19

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摘要:在備考過(guò)程中,部分考生可能會(huì)存在這樣的問(wèn)題,比如:2025年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師都考哪些內(nèi)容?別擔(dān)心,為了幫大家解決這個(gè)問(wèn)題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來(lái)了解下吧~

2025年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試延續(xù)“基礎(chǔ)知識(shí)+案例分析”的雙科目模式,全面考查考生在項(xiàng)目管理理論、工具方法及實(shí)踐應(yīng)用方面的綜合能力。考試內(nèi)容緊密貼合《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱(2025版)》,覆蓋項(xiàng)目管理全生命周期及行業(yè)特色知識(shí)。以下從考試科目、核心知識(shí)點(diǎn)及備考重點(diǎn)三方面展開(kāi)分析。

一、考試科目與題型結(jié)構(gòu)

考試分為兩門科目,均采用閉卷筆試形式:

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí):

題型:75道單選題(每題1分),滿分75分,45分及格。

特點(diǎn):側(cè)重理論記憶與概念理解,覆蓋項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、法律法規(guī)三大領(lǐng)域。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析):

題型:3-4道主觀題(含簡(jiǎn)答、計(jì)算、分析題),滿分75分,45分及格。

特點(diǎn):強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用,要求考生結(jié)合案例場(chǎng)景提出解決方案,考查綜合分析能力。

二、核心知識(shí)點(diǎn)解析

1. 項(xiàng)目管理知識(shí)體系(占比50%)

十大知識(shí)領(lǐng)域:

整合管理:制定項(xiàng)目章程、監(jiān)控項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目階段。

范圍管理:需求收集、WBS分解、范圍驗(yàn)證與控制。

進(jìn)度管理:活動(dòng)定義、關(guān)鍵路徑法(CPM)、進(jìn)度壓縮技術(shù)。

成本管理:成本估算、掙值分析(EVM)、成本預(yù)算與控制。

質(zhì)量管理:質(zhì)量規(guī)劃、七種基本質(zhì)量工具(如因果圖、帕累托圖)。

資源管理:團(tuán)隊(duì)組建、沖突管理、責(zé)任分配矩陣(RAM)。

溝通管理:溝通模型、干系人分析、績(jī)效報(bào)告。

風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性/定量分析、應(yīng)對(duì)策略(如規(guī)避、減輕)。

采購(gòu)管理:合同類型、招投標(biāo)流程、供應(yīng)商管理。

干系人管理:干系人識(shí)別、權(quán)力/利益矩陣、參與度監(jiān)控。

工具與技術(shù):如SWOT分析、蒙特卡洛模擬、魚(yú)骨圖等。

2. 信息技術(shù)知識(shí)(占比25%)

系統(tǒng)集成技術(shù):網(wǎng)絡(luò)集成、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成方法。

信息化基礎(chǔ):云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)應(yīng)用。

信息安全:訪問(wèn)控制、加密技術(shù)、等保2.0標(biāo)準(zhǔn)。

3. 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)(占比15%)

項(xiàng)目相關(guān)法規(guī):《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》。

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn):ISO/IEC 20000(IT服務(wù)管理)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)。

4. 職業(yè)道德與規(guī)范(占比10%)

項(xiàng)目管理師職業(yè)操守、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息安全責(zé)任。

三、備考策略與重點(diǎn)

基礎(chǔ)科目:抓高頻考點(diǎn)

近5年真題顯示,“進(jìn)度-成本-質(zhì)量”三重約束、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、溝通干系人管理為高頻考點(diǎn)。

記憶口訣:如“整合管理是靈魂,范圍進(jìn)度成本心”。

案例科目:強(qiáng)化實(shí)踐分析

計(jì)算題:重點(diǎn)練習(xí)掙值分析(SV、CV、SPI、CPI計(jì)算)、關(guān)鍵路徑調(diào)整。

分析題:掌握“問(wèn)題-原因-措施”結(jié)構(gòu)化答題法,結(jié)合案例數(shù)據(jù)(如“成本超支20%”)提出解決方案。

簡(jiǎn)答題:背誦十大知識(shí)領(lǐng)域的輸入/工具/輸出(ITTO),如“制定項(xiàng)目章程的輸入包括商業(yè)論證、協(xié)議”。

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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