系統(tǒng)集成項目管理工程師考試需要一些技巧和方法，只要找對方向、用對方法，成功拿到證書是完全可行的。

一、系統(tǒng)集成項目管理工程師考試核心概況

考試包含兩個科目：

基礎知識：75道單選題（滿分75分，45分及格），考試時間120分鐘，包含5道英文題。

應用技術(shù)（案例分析）：3道簡答+1道計算題（滿分75分，45分及格），考試時間120分鐘。

考試采用機考閉卷形式，兩科總作答時長240分鐘?？荚噧?nèi)容主要涵蓋四大領域：項目管理知識體系（占比最高，約40%-50%）、信息技術(shù)基礎、法律法規(guī)與標準、新技術(shù)應用。

考試重點領域及分值分布

二、系統(tǒng)集成項目管理工程師高效備考策略

1.備考資料選擇

官方教材：使用第3版官方教材（2024年啟用），重點關(guān)注前8章的信息化技術(shù)和9-15章的項目管理內(nèi)容。

思維導圖：利用思維導圖梳理知識框架，特別是十大知識領域和五大過程組。

真題：近5年真題至少做2遍，尤其是案例分析中的計算題。

2.各科目備考技巧

基礎知識科目：

利用口訣記憶高頻考點，如"進度看SV(EV-PV)，成本看CPI(EV/AC)"。

對于IT技術(shù)部分，使用生活化類比理解概念，如“云計算SaaS模式像點外賣，直接用服務”。

前70道中文題要穩(wěn)扎穩(wěn)打，最后5道英文題主要考察項目管理專業(yè)術(shù)語。

應用技術(shù)（案例分析）：

計算題：掌握掙值分析（EV、PV、AC、SV、CV、SPI、CPI）和關(guān)鍵路徑法（CPM）。記住一定要先寫公式再代入數(shù)值，單位也不能省略。

找茬題：采用模板化答題，如"1.需求變更未走CCB審批；2.無變更記錄文檔；3.未通知干系人"。

分析題遵循"問題-原因-措施-經(jīng)驗"的四步分析法。

3.常見陷阱與避坑指南

三、重點突擊：案例分析中的計算題

計算題是案例分析的關(guān)鍵，主要集中在掙值分析（EVM）和關(guān)鍵路徑法（CPM）：

掙值分析公式匯總：

EV（掙值）=PV×SPI

SV（進度偏差）=EV-PV

CV（成本偏差）=EV-AC

SPI（進度績效指數(shù)）=EV/PV

CPI（成本績效指數(shù)）=EV/AC

解題示例：

"項目計劃工期6個月，第3個月末檢查發(fā)現(xiàn)PV=220萬，AC=240萬，EV=200萬，請計算SV、CPI并評估進度成本績效。"

解：SV=EV-PV=200-220=-20萬元（進度滯后）

CPI=EV/AC=200/240≈0.83（成本超支）。