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2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一期模考試卷(案例分析)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2025-09-24

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摘要:希賽網(wǎng)于9月21日舉行了2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一期模考活動(dòng),現(xiàn)將2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一期模考試卷(案例分析)分享給大家。有需要的同學(xué)可以在本文資料處下載模考試卷的PDF版本。

希賽網(wǎng)2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一期模考活動(dòng)已結(jié)束,現(xiàn)將2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一期模考試卷(案例分析)分享給大家。模考試卷PDF版本可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載

2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一期模考試卷(案例分析)部分試題如下:

1、

系統(tǒng)集成商甲公司承接了一項(xiàng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,甲公司任命具有多年類似項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的張工為項(xiàng)目經(jīng)理。

張工上任后,立刻組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并以虛擬團(tuán)隊(duì)的形式邀請(qǐng)了一位專家加入,人員確定后,張工綜合了工作任務(wù)、團(tuán)隊(duì)人員的經(jīng)驗(yàn)和能力,將項(xiàng)目組劃分為了三個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了開發(fā)階段,張工發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理原來(lái)沒(méi)有研發(fā)編程那么簡(jiǎn)單;其中1個(gè)項(xiàng)目小組的重要開發(fā)人員因病請(qǐng)假,導(dǎo)致該小組任務(wù)比其他兩個(gè)小組滯后2周。另外,每個(gè)小組內(nèi)部工作總出現(xiàn)相互推諉情況,而且小組和小組成員矛盾也接連不斷,專家也偶爾出現(xiàn)失聯(lián)的情況。項(xiàng)目任務(wù)一度停滯不前。

此時(shí),正趕上人事部推出新的項(xiàng)目績(jī)效考核方案,經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量方面的考評(píng)結(jié)果,項(xiàng)目績(jī)效成績(jī)較低,直接影響了每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效獎(jiǎng)金。項(xiàng)目組成員負(fù)面情緒較重,有的成員在加班勞累和無(wú)法獲得績(jī)效獎(jiǎng)金的雙重壓力下準(zhǔn)備辭職,張工得知后,與項(xiàng)目組成員私下進(jìn)行了逐一面談,并進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)。

問(wèn)題內(nèi)容:

【問(wèn)題1】(8分)

結(jié)合案例,請(qǐng)指出本項(xiàng)目在人力資源管理方面存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】(8分)

基于以上案例:

(1)判斷當(dāng)前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于哪個(gè)階段?

(2)可以通過(guò)什么文件對(duì)成員進(jìn)行“約法三章”,促進(jìn)共識(shí)?請(qǐng)寫出該文件的內(nèi)容。

【問(wèn)題3】(4分)

結(jié)合案例,從候選答案中選擇一個(gè)正確答案,將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理組建團(tuán)隊(duì)的方式有很多,除了虛擬團(tuán)隊(duì)以外還可以使用的方法不包括___。

A.決策

B.預(yù)分派

C.集中辦公

D.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能

(2)項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)每個(gè)人都進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)有效性的指標(biāo)不包括___。

A.個(gè)人技能的改進(jìn)

B.團(tuán)隊(duì)待遇的改進(jìn)

C.團(tuán)隊(duì)能力的改進(jìn)

D.團(tuán)隊(duì)離職率的降低

2、

A公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是A公司的項(xiàng)目經(jīng)理,目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,當(dāng)前該項(xiàng)目已通過(guò)驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了P公司,認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成,所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員小王提出“項(xiàng)目組有人沒(méi)有參加總結(jié)會(huì)議,是否要求所有人員都要參加?”,齊工解釋說(shuō)“項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

問(wèn)題內(nèi)容:

【問(wèn)題1】(5分)

結(jié)合案例,項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問(wèn)題的解釋是否恰當(dāng)?請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的規(guī)范要求角度,說(shuō)明理由。

【問(wèn)題2】(7分)

結(jié)合案例,請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

【問(wèn)題3】(2分)

請(qǐng)將下面(1)-(2)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目在驗(yàn)收階段主要包含以下四方面的工作內(nèi)容:(1)、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)文檔驗(yàn)收、(2)。

【問(wèn)題4】(3分)

請(qǐng)寫出系統(tǒng)集成項(xiàng)目的移交通常包括的移交對(duì)象。

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