摘要:希賽軟考2026上半年信息系統項目管理師入學摸底測試卷目的在于幫助備考學員對自己的知識情況進行個了解,方便制定后期的學習計劃。有需要的同學可以在本文資料處下載該測試卷的PDF版本。
2026上半年信息系統項目管理師備考已開始,現將希賽軟考2026上半年信息系統項目管理師入學摸底測試卷分享給大家,方便大家制定后期的學習計劃。本資料的PDF版本可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載。
篇幅有限,希賽軟考2026上半年信息系統項目管理師入學摸底測試卷部分題目如下:
1、神經網絡是()的一種形式,該技術出現在20世紀60年代,并用于分類型應用程序。它根據輸入、輸出、變量權重或將輸入與輸出關聯的“特征”來分析問題。它類似于神經元處理信號的方式。
A、自然語言處理
B、機器學習
C、專家系統
D、神經系統
2、()is the process of transforming available information into knowledge, so that knowledge can be generated, acquired and reused, and connecting knowledge with people.
A、Asset management
B、Human resource management
C、Information management
D、Knowledge management
3、在溝通模型中,()把思想或想法轉化為他人能理解的語言。
A、編碼
B、信息和反饋信息
C、媒介
D、解碼
4、審計流程不包含()階段。
A、審計準備
B、審計實施
C、審計校驗
D、后續審計
5、程序庫通常作為具有用戶界面和多種功能的信息系統存在,其中主要功能包括:訪問控制、程序簽出、程序簽入、()和代碼分析等。
A、版本控制
B、程序測試
C、程序控制
D、變更控制
6、以下關于控制采購說法不正確的是()。
A、在采購合同簽訂后3個工作日內將采購合同原件及相應附件進行歸檔
B、采購產品驗證完畢后,檢驗合格的產品,《進貨檢驗記錄單》作為辦理入庫的條件之一
C、工作績效信息和變更請求是控制采購的輸出
D、經進貨驗證確定為不合格的產品,采購應及時處理
7、在收集需求時,可以采用的數據收集技術包括:( )。
①頭腦風暴;②訪談;③標桿對照;④專家判斷;⑤原型法;⑥名義小組技術。
A、①②③
B、①④⑥
C、②③⑤
D、④⑤⑥
8、關于監督干系人參與過程,正確的是( )。
A.監督干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
B.溝通管理計劃可作為監督干系人參與過程輸入,被納入項目文件進行管理
C.監督干系人參與過程的輸出包括工作績效信息
D.干系人參與計劃必須是正式的、詳細的項目文件,以確保滿足項目的需要
9、()不屬于規劃績效域的預期目標。
A、對演變情況進行詳細說明
B、可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整
C、應用系統的方法交付項目成果
D、通過持續學習和過程改進提高了團隊能力
10、項目度量指標有助于項目團隊實現項目目標,但在實際度量過程中,存在一些與度量有關的陷阱。我們不僅要防止使用不適當的度量指標,還要避免常見的度量陷阱包括( )。
①霍桑效應;②凈推薦值;③虛榮指標;④士氣低落;⑤投資回報率;⑥誤用度量指標;⑦確認偏見;⑧離職率;⑨相關性與因果關系混淆
A、①②③④⑤⑥
B、①③④⑥⑦⑨
C、①②③⑦⑧⑨
D、①③④⑤⑥⑨
11、關于規劃溝通的描述,不正確的是:( )。
A、該過程需要在整個項目期間定期開展
B、引導干系人有效參與項目
C、需要在項目生命周期的早期就制訂有效的溝通管理計劃
D、促成項目團隊與干系人之間的有效信息流動
12、某跨國企業需要建設覆蓋多個國家的人力資源系統,項目經理在規劃系統建設時對系統覆蓋多個國家的文化規范、語言、時區等問題進行了充分的調研,確保了該系統滿足管理需要,這是價值驅動的項目管理原則中()原則的體現。
A、展現領導力行為
B、駕馭復雜性
C、為實現目標而驅動變革
D、促進干系人參與
13、以下關于項目組合價值管理績效域的描述,不正確的是()。
A、高效的項目組合價值管理需要的關鍵活動主要包括:協商期望的價值、最大化價值、實現價值、測量價值和報告價值等
B、項目組合價值管理使項目組合中的投資能夠像組織戰略所定義的那樣收獲預期的回報。在整個組件執行期間以及組件關閉之后,都需要對價值的貢獻和維持進行監督
C、無形價值不能被直接測量,盡管可能會有一些間接的測量方法。無形價值包括的項目有:品牌意識、組織的美譽度、風險敞口、市場份額、社會價值
D、協商期望價值,項目組合經理比對所需的價值,協商由項目組合來實現的期望的價值,以便確保戰略所開發的直接目的不會把組織置于顯著低成就的風險上
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