摘要:軟考高項考試內容有哪些?軟考高項考哪些內容?軟考高項主要考察信息系統項目管理的綜合能力,考試形式為一天內連續完成三個科目,且需要三科同時達到45分(滿分75分) 才算通過。
軟考高項主要考察信息系統項目管理的綜合能力,考試形式為一天內連續完成三個科目,且需要三科同時達到45分(滿分75分)才算通過。
一、軟考高項三個科目內容
| 考試科目 | 題型與題量 | 考試時長 | 核心考查內容 |
|---|---|---|---|
| 綜合知識 | 75道單選題 | 120-150分鐘 | 項目管理知識體系(十大知識領域為主)、信息化基礎(如云計算、大數據)、信息技術發展、法律法規與標準、英文題(5道) |
| 案例分析 | 3道主觀大題 | 90分鐘-120分鐘 | 計算題(如掙值管理、關鍵路徑法)、分析糾錯題(識別項目計劃問題)、理論簡答題 |
| 論文 | 1篇約2500字論文 | 120分鐘 | 從給定題目中選擇一題,圍繞項目管理十大知識領域或績效域等展開論述。需結合真實項目背景。 |
二、各科目備考要點
1.綜合知識:這門科目考查范圍非常廣泛,但核心是項目管理十大知識領域(整合、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、干系人管理)。建議考生通過大量練習歷年真題來熟悉出題模式和高頻考點。對于其中的5道英文題,主要考察項目管理專業術語的英文表述,平時多積累即可。
2.案例分析:這是對理論知識的應用考查。
計算題是重中之重,務必掌握掙值管理(EV、PV、AC、SV、CV等)和關鍵路徑法的核心公式與計算。
對于分析糾錯題,答題時要有清晰的邏輯,通常采用“指出問題→分析原因→給出對策”的結構。
3.論文:這是很多考生的難點,關鍵在于提前充分準備。
準備真實項目背景:提前準備好一篇自己熟悉的、能體現管理過程的真實項目背景,包括項目規模、投資額、團隊人數、周期等具體數據。
搭建論文框架:論文結構要完整,通常包括項目背景、管理過程(理論與實踐結合)、遇到的問題及解決方案、項目成果與總結。
切忌空談理論:一定要將PMBOK等理論知識與考生在項目中的具體實踐結合起來,寫出考生的“獨到見解”和“個性化思考”。
三、備考策略
1.學習資料:官方指定的《信息系統項目管理師教程(第4版)》是核心教材。此外,近5年的歷年真題是最有價值的復習資料。
2.備考規劃:可以分階段進行復習:
第一階段:通讀教材,建立知識體系。
第二階段:專題突破,重點攻克計算題和案例分析。
第三階段:準備論文素材并動手練習寫作。
第四階段:進行全真模擬考試,查漏補缺,訓練答題速度。
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