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2026上半年軟考高級信息系統項目管理師簡介(分值分布+大綱)

信息系統項目管理師 責任編輯:陳湘君 2025-11-20

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摘要:2026上半年軟考高級信息系統項目管理師考什么?2026上半年軟考高級信息系統項目管理師考試重點有哪些?希賽網為考生整理了2026上半年軟考高級信息系統項目管理師簡介,附考試分值分布及考試大綱,以便幫助各位考生了解考試、解決疑問。

2026年上半年信息系統項目管理師考試簡介

一、考試時間

1、考試時間:5月下旬

2、合格標準:所有科目都達到45分合格

3、考試科目設置:

(1)科目一:綜合知識

客觀題:75空

滿分:75分

考試時間:120分鐘

(2)科目二:案例分析

主觀題:3道大題

滿分:75分

考試時間:120分鐘

(3)科目三:論文寫作

論文題:1道題

考試時間:120分鐘

二、考試方式

2026年度計算機軟件資格考試(初級、中級、高級)采取計算機化考試方式。

三、分值分布

1、綜合知識

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四、考試介紹

1.信息化發展

2.信息技術發展

3.信息系統治理

4.信息系統管理

5.信息系統工程

6.項目管理概論

7.項目立項管理

8.項目整合管理

9.項目范圍管理

10.項目進度管理

11.項目成本管理

12.項目質量管理

13.項目資源管理

14.項目溝通管理

15.項目風險管理

16.項目采購管理

17.項目干系人管理

18.項目績效域

19.配置與變更管理

20.高級項目管理

21.項目管理科學基礎

22.組織通用治理

23.組織通用管理

24.法律法規與標準規范

五、例題

1、綜合知識示例:

1.信息系統戰略三角不包括()。

A:安全技術

B:業務戰略

C:組織機制

D:信息系統

答案:A

2.作為項目的一種特征或屬性,復雜性是指()。

①包含多個部分

②不同部分之間存在差異性

③不同部分之間的動態交互作用

④交互作用產生的行為遠遠大于各部分簡單的相加

A:①②③

B:②③④

C:①③④

D:①②③④

答案:C

3.Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearchanddevelopmentinthefieldof()。

A:CloudComputing

B:DigitalFinance

C:ArtificialIntelligence

D:IntelligentManufacturing

答案:C

2、案例分析示例:

某金融機構信息化建設項目共100多個,質量管理部門僅有5名質量工程師,為提升交付質量,質量管理部決定引入外部力量協助開展質量管理工作,組建多層級質量管理體系,并委任部門具有豐富質量管理經驗的張工負責此項工作。

考慮到組織信息化項目的體量,張工通過招標方式引入了第三方QA團隊共計20人,負責項目級QA工作,并根據項目重要程度,為每個項目配備QA人員負責項目的質量;質量管理部5名質量工程師則擔任組織級QA,對項目級QA進行監督檢查,期望以此來保證項目級QA工作的客觀性和有效性。

張工建立了標準的質量檢查單,要求各項目QA根據標準的檢查單制定項目級的質量保證工作計劃及檢查單,并按照計劃和檢查單執行質量管理工作,同時要求組織級QA對項目級QA進行檢查。

新的質量制度執行3個月后,項目經理紛紛向張工反饋:項目具有各方面特殊性,項目質量檢查單并不完全適用,有些檢查項在項目工作中并不涉及,而上級審計機構及客戶要求的部分特定交付成果卻不在檢查單中,難以起到質量審計作用。同時,組織管理層要求質量管理部出具質量工作階段報告,張工發現當前并沒有明確的度量指標能夠對各項目團隊質量情況進行評價,對各項目級QA的工作也無法客觀評價。

組織級QA向張工反饋:項目級QA工作不積極,不主動向組織級QA提交工作報告,由于項目數量較多,難以檢查到項目級QA的每個工作細節,組織級QA只能根據經驗隨機挑選一部分認為重要的環節進行檢查,檢查結果并不客觀。

問題內容:

1.結合案例,請從質量管理和溝通管理角度,指出存在的問題。(12分)

2.請填空。(4分)

項目質量管理包括(1)、(2)、(3)三個主要過程。依據質量數據采集、數據分析和數據表現出具質量報告屬于(4)過程的工作。

3.結合案例,請填寫合適的溝通方法。(3分)

(1)質量管理部向高級管理層電子郵件匯報質量工作情況屬于(1);

(2)組織級QA從項目管理平臺獲取項目質量管理工作信息屬于(2);

(3)項目級QA與組織級QA之間的溝通方法適合采用(3)。

4.為了改善當前溝通問題,張工制定了項目級QA和組織級QA的溝通計劃,計劃中明確了匯報步驟、上報方式(電子郵件或會議)、上報頻率。請幫張工補充溝通管理計劃中缺少的內容。(6分)

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