不少IT行業(yè)和項目管理領(lǐng)域從業(yè)者在拿下PMP（項目管理專業(yè)人士認(rèn)證）后，都會糾結(jié)要不要再考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師（簡稱“高項”）。

其實這個問題沒有統(tǒng)一答案，主要看自身的職業(yè)需求和證書的實際價值，咱們用通俗的話把兩者的區(qū)別和適配場景講清楚，就能做出判斷。

先說說PMP和高項的核心差異。

PMP是國際項目管理認(rèn)證，側(cè)重通用項目管理的方法論，比如PMBOK指南里的五大過程組、十大知識領(lǐng)域，它的優(yōu)勢是通用性強，在跨國企業(yè)、外資項目里認(rèn)可度高，適合想深耕純項目管理崗位、參與國際項目的人。

但PMP也有局限，它沒有國內(nèi)職稱屬性，而且每三年需要續(xù)證，得積攢足夠的PDU（專業(yè)發(fā)展單元），否則證書會失效。

而高項是國內(nèi)官方認(rèn)證，它的核心價值體現(xiàn)在三個方面。

一是職稱認(rèn)定，在國企、事業(yè)單位、政府機關(guān)等體制內(nèi)單位，拿到高項證書就等同于具備高級職稱資格，直接和薪資定級、崗位晉升掛鉤，這是PMP無法替代的硬優(yōu)勢。

二是政策福利，很多一二線城市的人才引進政策里，高項證書能加分，幫助從業(yè)者落戶、申請公租房或人才補貼，比如上海積分落戶中，高項可加120分，而PMP通常不納入此類政策體系。

三是知識適配性，高項不僅涵蓋項目管理知識，還融合了國內(nèi)的IT行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)，以及云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的落地應(yīng)用，更貼合國內(nèi)政企項目的實際工作場景。

再來分析不同人群的選擇邏輯。

如果是在外企或跨國企業(yè)做項目管理，且短期內(nèi)不打算進入體制內(nèi)、不考慮落戶，那么PMP證書已經(jīng)足夠支撐職業(yè)發(fā)展，沒必要再考高項，畢竟備考高項需要投入3-6個月時間，對這類人群性價比不高。

但如果是國企、事業(yè)單位員工，或是想在國內(nèi)體制內(nèi)發(fā)展、需要落戶的從業(yè)者，考高項就很有必要。

比如國企里的項目負(fù)責(zé)人，有了高項的高級職稱，不僅能提升崗位競爭力，還能享受職稱津貼；打算在一線城市定居的技術(shù)人員，高項的落戶加分能幫自己更快拿到當(dāng)?shù)貞艨凇?/p>

此外，即使是民營企業(yè)的IT項目管理者，高項證書也能補充國內(nèi)項目的合規(guī)性、政策性知識，和PMP形成能力互補，讓自己在競標(biāo)政府項目、對接國企客戶時更有優(yōu)勢。

還有一點要注意，PMP和高項并非對立關(guān)系，而是互補關(guān)系。

有PMP基礎(chǔ)的人備考高項會更輕松，因為兩者在項目管理核心知識上有重合，能節(jié)省不少理論學(xué)習(xí)時間，只需重點攻克案例分析計算題和符合國內(nèi)要求的論文寫作即可。

總的來說，有了PMP證書后，是否考高項關(guān)鍵看職業(yè)規(guī)劃。

如果需要職稱、落戶等國內(nèi)政策福利，或是想適配國內(nèi)政企項目場景，高項值得一考；若深耕國際項目領(lǐng)域，且無相關(guān)國內(nèi)需求，就沒必要額外投入精力。