醫(yī)院里護士忙到腳不沾地是常態(tài)，可每到畢業(yè)季，大批護理生卻陷入“求職難”的困境。一邊是醫(yī)院喊缺人，一邊是護士找工作卷到飛起，甚至老護士想換崗都難，這背后的原因其實很現(xiàn)實！

1、編制“僧多粥少”，競爭白熱化

公立醫(yī)院的護士編制有嚴(yán)格限制，往往800張床位的三甲醫(yī)院，護士編制僅300個左右，新增編制還需復(fù)雜審批。編制直接掛鉤薪資、福利和穩(wěn)定性，沒編制的合同制、勞務(wù)派遣護士常面臨“同工不同酬”。大家都擠著搶編制崗，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)崗位競爭激烈，不少沒入編的護士會因待遇和不安定感選擇離職，進一步加劇人員流動。

2、醫(yī)院控成本，寧付加班費不招新人

醫(yī)保支付改革（如DRG/DIP付費）后，醫(yī)院運營壓力加大，更傾向“低成本用人”。招聘新護士要承擔(dān)長期工資、社保、福利等固定支出，而讓現(xiàn)有護士超負(fù)荷工作、支付加班費，成本更可控。這種“省成本”的選擇，直接壓縮了新崗位的招聘需求。

3、經(jīng)驗門檻卡退新手，陷入惡性循環(huán)

多數(shù)醫(yī)院招聘都要求2年以上臨床經(jīng)驗，三甲醫(yī)院更是普遍要求3-5年。對醫(yī)院來說，培養(yǎng)一名新護士需要半年到一年的時間和資源投入，在人員流動大的情況下，更愿意招“即插即用”的成熟護士。可這就形成了死循環(huán)：新手沒機會積累經(jīng)驗，醫(yī)院缺有經(jīng)驗的護士，最終導(dǎo)致整體護士資源緊張。

4、職業(yè)吸引力下降，轉(zhuǎn)行潮加劇缺口

護士的付出與回報往往不成正比。頻繁夜班、高壓工作環(huán)境、緊張的醫(yī)患關(guān)系，加上一個人要照顧8-10個甚至更多病人，工作強度極大。但不少護士月薪僅幾千元，收入難以匹配辛苦程度。這讓很多在職護士身心俱疲，選擇轉(zhuǎn)行或出國工作——發(fā)達國家護士的待遇和社會地位更高，成了不少人的備選。同時，非衛(wèi)生類院校紛紛開設(shè)護理專業(yè)，畢業(yè)生數(shù)量激增，“供大于求”讓求職更卷。

其實解決困境需要雙向努力：護理生在校時要考齊證書、扎實專業(yè)知識，提升競爭力；也期待醫(yī)療環(huán)境能持續(xù)改善，讓護士的付出得到合理回報。

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