2019年一級建造師項目管理每日一練（8月26日）
項目管理
責任編輯：文燕紅
2019-08-26
摘要：為了幫助考生備考2019年一級建造師考試，希賽一級建造師網特為大家整理了2019年一級建造師項目管理每日一練（8月26日）。
知識點：建設工程項目策劃
1、下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是（ ）。
A．業主方項目管理的組織結構
B．生產運營期經營管理總體方案
C．編碼體系的建立
D．實施期組織總體方案
【答案】D
【解析】策劃的考核方式固定在區分決策階段和實施階段的策劃內容。決策階段關注全壽命周期這個大范圍，所以一般包含”決策期”、”實施期”和”運行期”這些關鍵詞，而實施階段的策劃則沒有。
所以AC可以排除，BC都是決策期，而B的關鍵詞是”管理”總體方案，D的關鍵詞是”組織”總體方案，自然D是屬于決策期的組織策劃。
2、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（ ）。
A．編制項目投資總體規劃
B．編制項目建設總進度規劃
C．項目實施環境調查
D．項目功能分解
E．建筑面積分配
【答案】ABDE
【解析】實施階段策劃的內容包括：1．項目實施的環境和條件的調查與分析；2．項目目標的分析和再論證；3．項目實施的組織、管理、合同、經濟、技術策劃。
項目目標的分析和再論證其主要工作內容包括：①投資目標的分解和論證；②編制項目投資總體規劃；③進度目標的分解和論證；④編制項目建設總進度規劃；⑤項目功能分解；⑥建筑面積分配；⑦確定項目質量目標。
此題看似考項目目標的分析和再論證的內容，其實是考項目實施的環境和條件的調查與分析核與項目目標的分析和再論證的區分，ABDE都屬于后者，而C項目實施環境調查明顯屬于之前的步驟即項目實施的環境和條件的調查。
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