摘要:2016二級建造師《施工管理》真題及答案(標準版)
2016二級建造師《施工管理》真題及答案(標準版)
一、單項選擇題(共70道,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.【題干】關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。
【選項】
A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設項目工程中承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標,供貨的進度和質量目標
D.建設項目工程中總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標,項目的進度和質量目標
【答案】C
【解析】2
2.【題干】項目設計準備階段的工作包括( )。
【選項】
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.編制項目初步設計
D.編制項目設計任務書
【答案】D
【解析】3表
3.【題干】某施工企業(yè)組織結構如下圖,關于該組織結構模式特點的說法,正確的是( )。
【選項】
A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源
B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主
C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經(jīng)理進行決策
D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主
【答案】D
【解析】17三個圖
4.【題干】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。
【選項】
A.崗位責任描述書
B.工作任務分工表
C.管理職能分工描述書
D.工作任務分工描述書
【答案】C
【解析】22頁 圖表上面最后一句
5.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清點計價規(guī)范》(GB 50500-2013),對于任一招標工程量清單項目如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差,則調整原則為( )。
【選項】
A.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調高
C.當工程量增加超過10%以上時,其相應部分的措施費應予調低
D.當工程量增加超過10%以上時,其相應部分的措施費應予調高
【答案】A
【解析】84
6.【題干】施工企業(yè)在投標報價時,周轉性材料的消耗量應按( )計算。
【選項】
A.攤銷量
B.一次性使用量
C.周轉使用次數(shù)
D.每周轉使用一次的損耗量
【答案】A
【解析】77
7.【題干】關于施工預算和施工圖預算比較的說法,正確的是( )。
【選項】
A.施工預算既適用于建設單位,也適用于施工單位
B.施工預算是投標招標報價的依據(jù),施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
C.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些
D.施工預算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)
【答案】D
【解析】109
8.【題干】關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法,正確的是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理
B.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋
C.施工現(xiàn)場主要場所應硬化
D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5m2
【答案】C
【解析】218
9.【題干】工程質量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是( )。
【選項】
A.不做處理
B.限制使用
C.報廢處理
D.加固處理
【答案】B
【解析】181
10.【題干】某網(wǎng)絡計劃中,工作A有兩項緊后工作C和D,C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天,C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天,則工作A的最遲完成時間是( )天。
【選項】
A.3
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】A的最遲完成時間=緊后工作最遲開始 的最小值10-7=3天
一、單項選擇題(共70道,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.【題干】關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。
【選項】
A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設項目工程中承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標,供貨的進度和質量目標
D.建設項目工程中總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標,項目的進度和質量目標
【答案】C
【解析】2
2.【題干】項目設計準備階段的工作包括( )。
【選項】
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.編制項目初步設計
D.編制項目設計任務書
【答案】D
【解析】3表
3.【題干】某施工企業(yè)組織結構如下圖,關于該組織結構模式特點的說法,正確的是( )。
【選項】
A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源
B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主
C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經(jīng)理進行決策
D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主
【答案】D
【解析】17三個圖
4.【題干】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。
【選項】
A.崗位責任描述書
B.工作任務分工表
C.管理職能分工描述書
D.工作任務分工描述書
【答案】C
【解析】22頁 圖表上面最后一句
5.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清點計價規(guī)范》(GB 50500-2013),對于任一招標工程量清單項目如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差,則調整原則為( )。
【選項】
A.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調高
C.當工程量增加超過10%以上時,其相應部分的措施費應予調低
D.當工程量增加超過10%以上時,其相應部分的措施費應予調高
【答案】A
【解析】84
6.【題干】施工企業(yè)在投標報價時,周轉性材料的消耗量應按( )計算。
【選項】
A.攤銷量
B.一次性使用量
C.周轉使用次數(shù)
D.每周轉使用一次的損耗量
【答案】A
【解析】77
7.【題干】關于施工預算和施工圖預算比較的說法,正確的是( )。
【選項】
A.施工預算既適用于建設單位,也適用于施工單位
B.施工預算是投標招標報價的依據(jù),施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
C.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些
D.施工預算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)
【答案】D
【解析】109
8.【題干】關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法,正確的是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理
B.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋
C.施工現(xiàn)場主要場所應硬化
D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5m2
【答案】C
【解析】218
9.【題干】工程質量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是( )。
【選項】
A.不做處理
B.限制使用
C.報廢處理
D.加固處理
【答案】B
【解析】181
10.【題干】某網(wǎng)絡計劃中,工作A有兩項緊后工作C和D,C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天,C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天,則工作A的最遲完成時間是( )天。
【選項】
A.3
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】A的最遲完成時間=緊后工作最遲開始 的最小值10-7=3天
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