摘要:以下為2017上半年系統集成項目管理工程師上午真題,供大家參考學習。
2017上半年系統集成項目管理工程師上午真題第四部分:
在V模型中,(31)是對詳細設計進行驗證,(32)與需求分析相對應。
(31)A.集成測試
B.系統測試
C.驗收測試和確認測試
D.驗證測試
(32)A.代碼測試
B.集成測試
C.驗收測試
D.單元測試
項目經理小張正在組織項目核心團隊編寫可行性研究報告。對多種技術方案進行比較、選擇和評價屬于(33)分析。
A.投資必要性
B.技術可行性
C.經濟可行性
D.組織可行性
某項目的立項負責人編制了一份某軟件開發項目的詳細可行性研究報告,目錄如下:①概述②需求確定③現有資源④技術方案⑤進度計劃⑥項目組織⑦效益分析⑧協作方式⑨結論。該報告中欠缺的必要內容是(34)。
A.應用方案
B.質量計劃
C.投資估算
D.項目評估原則
某系統集成商準備去投標一個政府網站開發項目,該系統集成商在項目招投標階段的工作依次是(35)。
①組建評標小組②編制投標文件中③參寫開標過程④研讀招標公告⑤提交投標文件
A.①②③④⑤
B.⑤②④③
C.④②⑤③
D.①④⑤②③
項目章程的作用中,不包括:(36)。
A.為項目人員績效考核提供依據
B.確定項目經理,規定項目經理的權力
C.規定項目的總體目標
D.正式確認項目的存在
(37)不屬于項目章程的內容。
A.項目工作說明書
B.項目的主要風險,如項目的主要風險類別
C.里程碑進度計劃
D.可測量的項目目標和相關的成功標準
為項目選擇特定的生命周期模型-般是(38)中的工作。
A.項目管理計劃編制
B.項目章程
C.項目任務書
D.質量計劃編制
(39)不屬于項目驗收的內容。
A.驗收測試
B.系統維護工作
C.項目終驗
D.系統試運行
信息系統集成項目完成驗收后要進行一個綜合性的項目后評估,評估的內容一般包括(40)。
A.系統目標評價、系統質量評價、系統技術評價、系統可持續性評價
B.系統社會效益評價、系統過程評價、系統技術評價、系統可用性評
C.系統目標評價、系統過程評價、系統效益評價、系統可持續性評價
D.系統責任評價、系統環境影響評價、系統效益評價、系統可持續性評價
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