摘要:軟考中項考什么?軟考中項系統(tǒng)集成項目管理工程師考試內(nèi)容有哪些?軟考中項系統(tǒng)集成項目管理工程師主要考察你在IT項目管理和系統(tǒng)集成方面的綜合能力,適合希望向項目管理方向發(fā)展的技術(shù)人員或零基礎入門IT管理的人。
軟考中項系統(tǒng)集成項目管理工程師主要考察你在IT項目管理和系統(tǒng)集成方面的綜合能力,適合希望向項目管理方向發(fā)展的技術(shù)人員或零基礎入門IT管理的人。
一、考試科目和核心特點
| 科目名稱 | 考試形式與題量 | 核心考察內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 基礎知識 (滿分75分,45分及格) | 75道單選題 (含5道英文題) | 項目管理知識(占比最高,約50%-60%):覆蓋十大知識領(lǐng)域(范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、風險、采購、干系人、整合管理)和五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾) 信息技術(shù)知識(約20%-35%):包括系統(tǒng)集成技術(shù)、網(wǎng)絡基礎、信息安全、云計算與大數(shù)據(jù)等常識 法律法規(guī)與職業(yè)道德(約5%-10%):如《政府采購法》、《招標投標法》等 |
| 應用技術(shù) (滿分75分,45分及格) | 3-4道大題,以案例分析和計算題為主 | 計算題(必考,占比30%-40%):掙值管理(計算CV, SV, CPI, SPI等)和關(guān)鍵路徑法(計算項目工期、進行進度壓縮)。 案例分析題(核心,占比60%-70%):常以“找茬題”形式出現(xiàn),給一個項目場景,讓你找出管理問題(如范圍蔓延、溝通不暢、風險應對不足)并提出改進措施。也可能直接考查項目管理過程的默寫。 |
二、備考建議
1.抓住重點,分清主次
《基礎知識》:復習核心應放在項目管理十大知識領(lǐng)域和五大過程組上。對于IT技術(shù)部分,掌握基礎概念即可,不必深究技術(shù)細節(jié)。
《應用技術(shù)》:必須熟練掌握計算題,特別是掙值管理和關(guān)鍵路徑法。對于案例題,學會總結(jié)“找茬”的通用思路和答題模板。
2.善用備考資源
官方教材:《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程·第3版》為最新版教材。
歷年真題:通過反復刷真題,可以直觀感受命題規(guī)律、常考考點和題型難度。
3.制定復習計劃
基礎階段(約10周):通讀教材,搭建知識框架,使用思維導圖梳理脈絡。
強化階段(約3周):主攻案例題和計算題,進行專項練習,參加模擬考試熟悉機考環(huán)境。
沖刺階段(約3周):限時刷近年真題,查漏補缺,背誦高頻考點和答題要點。
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