2015上半年系統集成項目管理工程師上午真題第三部分：

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37、 項目經理小李對某活動工期進行估算時，發現人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時，預計17天可以完成;如果形成最不利組合時，預計33天可以完成，按照正常情況，、一般22天可以完成的工期可以估算為____天

A.22 B.23 C.24 D.25

38、在制訂進度計劃時，已經完成了：①繪制進度網絡圖;②活動資源估算;③活動歷時估算，此時，為了確定各項活動的時差可進行()。

A.資源平衡分析 B.進度壓縮分析

C.關鍵路線分析 D.假設情景分析

39、詳細的項目范圍說明書是指導項目成功實施的關鍵文件。( )不應該屬于范圍定義前輸入。

A .項目章程 B.項目范圍管理計劃

C .批準的變更請求 D.項目合同文本

40、圍繞范圍管理，下列說法中( )是正確的。

A.為確保客戶滿意，交付物一定要比范圍說明書規定的多

B.為節省成本，非關鍵交付物可根據情況決定是否交付

C.要嚴格按照范圍基準落實工作，提供相應交付物。

D.由于客戶不一定關注WBS。內容，可由工作包負責人自行決定交付內容

41以下關于項目管理計劃的敘述中，( )是不正確的。

A.項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認，記錄，核實項目范圍的指南

B.項目管理計劃可以是粗略的、非正式的文檔

C.項目管理計劃是其他知識領域中相關分計劃的集合

D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經理確認、管理和控制項目范圍的指南

42、項目經理在進行日常項目范圍控制時，可不包括的工作是( )

A.監控項目的工作范圍 B.監控項目產品范圍狀態

C.控制范圍的變更 D.控制項目干系人范圍變化

43、成本基準是對項目進行成本管控的重要措施，成本基準是指按時間分段的項目____

A.成本估算 B.成本預算 C.實際成本 D .隱形成本

44、某項目成本明細如下：設備費 1. 5萬元，差旅費0.5萬元，設備租賃費0.8萬元，管理分攤費用0.3萬元。下列說法中__(45)__是不正確的。

A.設備費1.5萬元屬于直接成本

B.差旅費0.5萬元屬于直接成本

C.設備租賃費0.8萬元屬于間接成本

D.管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本

45、項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟：①估算項目的總成本;②將項目的總成本分解到WBS工作包;③將各個工作包成本在分解到相關活動; ④公司對預算草案進行審批。圍繞該步驟，下列說法中，( )是正確的。

A.項目經理不應該將各個工作包成本在分解到相關活動

B.項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應直接對工作包進行估算

C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃

D.預算由項目經理批準即可，不必公司批準

46、 某土方工程總挖方量為4000立方米。預算單價為45元/立方米。計劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業主項目管理人員前去測量，取得了兩個數據：已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元。那么此時項目CPI和SPI分別為( )。

A.CPI=0.75;SPI=0.75

B.CPI=0.83;SPI=0.83

C.CPI=0. 75;SPI=0. 83

D.CPI=0. 83;SPI=0. 75

47、 一個五人組成的項目團隊已經進入到了項目團隊的正規期，但是由于項目任務較緊張，又增添了兩名新成員進入團隊，則此時項目團隊處于( )。

A.震蕩期 B.形成期 C.表現期 D.正規期

48、 ( )不屬于編制人力資源計劃的工具與技術。

A.OBS B.RAM C.RBS D.SWOT

49、 在管理項目團隊時，項目經理可以運用( )等方法來解決沖突。

A.求同存異、觀察、強制

B.求同存異、妥協、增加

C.強制、問題解決、撤退

D.強制、妥協、預防

50、工程建設合同糾紛的仲裁由( )的仲裁委員會仲裁。仲裁委員會做出裁決以后，當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時，另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規定向( )申請執行。

A.工程所在地 B.建設單位所在地

C.承建單位所在地 D.合同雙方選定

A.當地人民政府 B.人民法院

C.仲裁委員會 D.調解委員會

51、簽訂信息系統工程項目合同時有許多注意事項。下列選項中，( )在合同簽訂時不用考慮。

A.當事人的法律資格 B.驗收標準

C.項目管理計劃 D.技術支持服務

52、一個具有五個分包商的項目，分包商遞交了變更請求，希望擴大其工作范圍。根據對此請求的評審，決定對合同進行修訂，該活動屬于( )。

A.管理采購

B.實施采購

C.形成合同

D.解決爭議

53、以下關于風險概率與影響評估的敘述中，( )是不正確的。

A.風險概率與影響評估是定量風險分析的一種方法

B.風險概率分析指調查每項具體風險發生的可能性

C.風險影響評估旨在分析風險對項目目標的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會

D.可采用會議或訪談等方式對風險進行評估，組織的歷史數據或經驗不足時，需要希賽網做出判斷

54、 項目范圍基準應用于識別風險過程，其( )。

A.識別了所有必須完成的工作，因此包括了項目的所有風險

B.識別了項目假設

C.有助于把項目中所有必須完成的工作組織起來

D.包含以往項目的風險信息