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2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(一)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:pengying 2017-07-04

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摘要:通過海量的習(xí)題訓(xùn)練,在學(xué)員的腦海中都會留下一個相當(dāng)深刻的印象,在考試中若是遇到相似的題目或者知識點,學(xué)員可以很熟練的選擇答案。下面是關(guān)于2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第一部分內(nèi)容。

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通過海量的習(xí)題訓(xùn)練,在學(xué)員的腦海中都會留下一個相當(dāng)深刻的印象,在考試中若是遇到相似的題目或者知識點,學(xué)員可以很熟練的選擇答案。下面是關(guān)于2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第一部分內(nèi)容。>>>點擊可查看完整版2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題匯總內(nèi)容。

2009上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(一)

●  所謂信息系統(tǒng)集成是指__(1)__。

1)A.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試

B.計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實施

C.計算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、 實施和服務(wù) 

D.計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障

 

● __(2)__是信息化體系的六大要素。

2)A.?dāng)?shù)據(jù)庫,信息網(wǎng)絡(luò),信息技術(shù)應(yīng)用,信息技術(shù)教育和培訓(xùn),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.信息資源,信息網(wǎng)絡(luò),信息技術(shù)應(yīng)用,信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

C.地理信息系統(tǒng),信息網(wǎng)絡(luò),工業(yè)與信息化,軟件技術(shù)與服務(wù),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

D.信息資源,信息網(wǎng)絡(luò),工業(yè)與信息化,信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

 

● 以下關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說法正確的是__(3)__。

3)A.計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個級別,其中第四級為較高級

B.該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審和批準(zhǔn)

C.目前,計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書有效期為3年

D.申報二級資質(zhì)的企業(yè),其具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于20名

 

● 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中“三管”是指__(4)__。

4)A.整體管理、范圍管理和安全管理 

B.范圍管理、進(jìn)度管理和合同管理

C.進(jìn)度管理、合同管理和信息管理 

D.合同管理、信息管理和安全管理

 

● 與客戶機(jī)/服務(wù)器(Client/Server ,C/S)架構(gòu)相比,瀏覽器/服務(wù)器(Browser/Server ,B/S)架構(gòu)的最大優(yōu)點是__(5)__。

5)A.具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力 

B.部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展

C.適用于分布式系統(tǒng),支持多層應(yīng)用架構(gòu)

D.將應(yīng)用一分為二,允許網(wǎng)絡(luò)分布操作

 

● __(6)__的目的是評價項目產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)。

6)A.IT審計

B.技術(shù)評審 

C.管理評審 

D.走查

 

● 按照規(guī)范的文檔管理機(jī)制,程序流程圖必須在__(7)__兩個階段內(nèi)完成。

7)A.需求分析、概要設(shè)計

B.概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計

C.詳細(xì)設(shè)計、實現(xiàn)階段

D.實現(xiàn)階段、測試階段

 

● 信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一,__(8)__不是軟件需求說明書應(yīng)包含的內(nèi)容

8)A.?dāng)?shù)據(jù)描述 

B.功能描述

C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述

D.性能描述

 

● 在GB/T14393計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)中,__(9)__不是詳細(xì)設(shè)計評審的內(nèi)容。

9)A.各單元可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)

B.可靠性和可維護(hù)性設(shè)計

C.測試文件、軟件開發(fā)工具

D.測試原理、要求、文件和工具

 

● __(10)__不是虛擬局域網(wǎng)VLAN的優(yōu)點。

10)A.有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源 

B.簡化網(wǎng)絡(luò)管理

C.鏈路聚合

D.簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性

 

● UML 2.0支持13種圖,它們可以分成兩大類:結(jié)構(gòu)圖和行為圖。__(11)__說法不正確。 

11)A.部署圖是行為圖

B.順序圖是行為圖

C.用例圖是行為圖

D.構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖

 

● 以太網(wǎng)100BASE-TX標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的傳輸介質(zhì)是__(12)__。

12)A.3類UTP

B.5類UTP

C.單模光纖 

D.多模光纖

 

● 根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A,綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個子系統(tǒng)。其中的①為__(13)__子系統(tǒng)、②為__(14)__子系統(tǒng)、③為__(15)__子系統(tǒng)。

圖片1.png

13)A.水平子系統(tǒng) 

B.建筑群子系統(tǒng)

C.工作區(qū)子系統(tǒng)

D.設(shè)備間子系統(tǒng)

14)A.水平子系統(tǒng) 

B.建筑群子系統(tǒng) 

C.工作區(qū)子系統(tǒng)

D.設(shè)備間子系統(tǒng)

15)A.水平子系統(tǒng) 

B.建筑群子系統(tǒng)

C.工作區(qū)子系統(tǒng)

D.設(shè)備間子系統(tǒng)

 

● 通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是__(16)__。

圖片2.png 

16)A.二層交換機(jī) 

B.路由器 

C.網(wǎng)橋

D.集線器

 

● 在鋪設(shè)活動地板的設(shè)備間內(nèi),應(yīng)對活動地板進(jìn)行專門檢查,地板板塊鋪設(shè)嚴(yán)密堅固,符合安裝要求,每平米水平誤差應(yīng)不大于__(17)__。

17)A.1mm

B.2mm

C.3mm 

D.4mm

 

● 在__(18)__中,項目經(jīng)理的權(quán)力最小。

18)A.強(qiáng)矩陣型組織

B.平衡矩陣組織

C.弱矩陣型組織 

D.項目型組織

 

● 矩陣型組織的缺點不包括__(19)__。

19)A.管理成本增加   

B.員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)

D.資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突

 

● 定義清晰的項目目標(biāo)將最有利于__(20)__。

20)A.提供一個開放的工作環(huán)境

B.及時解決問題

C.提供項目數(shù)據(jù)以利決策

D.提供定義項目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)

 

●  信息系統(tǒng)的安全屬性包括__(21)__和不可抵賴性。

21)A.保密性、完整性、可用性 

B.符合性、完整性、可用性

C.保密性、完整性、可靠性 

D.保密性、可用性、可維護(hù)性

 

● __(22)__反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。

22)A.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析

B.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃

C.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析

D.制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

 

● 制定項目計劃時,首先應(yīng)關(guān)注的是項目__(23)__。

23)A.范圍說明書 

B.工作分解結(jié)構(gòu) 

C.風(fēng)險管理計劃 

D.質(zhì)量計劃

 

● 在項目某階段的實施過程中,A活動需要2天2人完成,B活動需要2天2人完成,C活動需要5天4人完成,D活動需要3天2人完成,E活動需要1天1人完成,該階段的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項目組共有8人,且負(fù)責(zé)A、E活動的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項目整個工期刻不容緩。以下__(24)__安排是恰當(dāng)?shù)模軌蚴箤嵤┤蝿?wù)順利完成。

圖片3.png

24)A.B活動提前兩天開始

B.B活動推遲兩天開始

C.D活動提前兩天開始

D.D活動推遲兩天開始 

 

● 德爾菲法區(qū)別于其他希賽網(wǎng)預(yù)測法的明顯特點是__(25)__。

25)A.引入了權(quán)重參數(shù) 

B.多次有控制的反饋

C.希賽網(wǎng)之間互相取長補(bǔ)短  

D.至少經(jīng)過4輪預(yù)測

 

● 某項目計劃08年12月5日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測試工作,估算工作量為8(人)×10(天),誤差為2天,則以下__(26)__理解正確(天指工作日)。

26)A.表示活動至少需要8人天,最多不超過10人天

B.表示活動至少需要8天,最多不超過12天

C.表示活動至少需要64人天,最多不超過112人天

D.表示活動至少需要64天,最多不超過112天

 

● 某項目完成估計需要12個月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個月,最糟糕的情況下將花28個月。那么,這個估計的PERT值是__(27)__個月。

27)A.9

B.11 

C.13

D.14

 

● 在項目進(jìn)度控制中,__(28)__不適合用于縮短活動工期。

28)A.準(zhǔn)確確定項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)

B.投入更多的資源

C.改進(jìn)技術(shù)

D.縮減活動范圍

 

●  范圍管理計劃中一般不會描述__(29)__。

29)A.如何定義項目范圍 

B.制定詳細(xì)的范圍說明書

C.需求說明書的編制方法和要求

D.確認(rèn)和控制范圍

 

● 以下關(guān)于工作包的描述,正確的是__(30)__。

30)A.可以在此層面上對其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算

B.工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一

C.工作包是WBS的中間層

D.不能支持未來的項目活動定義

 

● 小王正在負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來被描述為“先進(jìn)個人通信工具”。在市場人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書,隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后,被描述為“成本在1000元以下,能通話、播放MP3、能運行Win CE的個人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn),但是小王還需將__(31)__與其相協(xié)調(diào)。

31)A.項目范圍定義    

B.項目干系人利益

C.范圍變更控制系統(tǒng)  

D.用戶的戰(zhàn)略計劃

 

● 項目績效評審的主要目標(biāo)是__(32)__。

32)A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源

B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)

C.得到客戶對項目績效認(rèn)同

D.決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段

 

● __(33)__不是組建項目團(tuán)隊的工具和技術(shù)。

33)A.事先分派

B.資源日歷

C.采購

D.虛擬團(tuán)隊

 

● 團(tuán)隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段,這幾個階段的大致順序是__(34)__。 

34)A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 

B.形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期

C.表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期 

D.形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

 

●  既可能帶來機(jī)會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險,稱為__(35)__。 

35)A.可預(yù)測風(fēng)險 

B.人為風(fēng)險 

C.投機(jī)風(fēng)險 

D.可管理風(fēng)險

 

●  如果項目受資源限制,往往需要項目經(jīng)理進(jìn)行資源平衡。但當(dāng)__(36)__時,不宜進(jìn)行資源平衡。



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