希賽網為大家整理了2017下半年系統集成項目管理工程師考試上午真題，以下為第四部分。

試題31
以下關于項目管理過程組的描述不正確的是（  ）
A.所有項目都必須經歷5個過程組
B.每個單獨的過程都明確了如何使用輸入來產生項目過程組的輸出
C.制定項目管理計劃所需要的過程都屬于計劃過程組
D.控制變更，推薦糾正措施屬于執行過程組
試題32
以下關于項目建議書的敘述中，不正確的是（  ）
A.項目建議書一般由項目承建單位編寫，提交項目建設單位審批
B.項目建議書是選擇項目的依據，也是可行性研究的依據
C.項目建議書包括項目建設的必要性、業務分析、總體建設方案、實施進度、效益與風險分析等內容
D.某些情況下，項目建議書的編寫、申報和審批工作可與項目可行性分析階段的工作合并
試題33
在項目可行性研究內容中，（  ）包括制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織結構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等內容。
A.技術可行性
B.財務可行性
C.組織可行性
D.流程可行性
試題34
以下關于項目可行性研究的敘述中，不正確的是（  ）
A.機會可行性研究的目的是激發投資者的興趣，尋找投資機會
B.在項目立項階段，即使是小型項目，詳細可行性研究也是必須的
C.詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D.項目可行性研究報告一般委托具有相關專業資質的工程咨詢機構編制
試題35
以下關于項目招投標的敘述中，正確的是（  ）
A.資格預審文件或招標文件的發售期不得少于15日
B. 投標保證金不得超過招標項目估算價的5%
C.評標委員會的人員數量不得少于5人書面合同具備
D. 法律效力，中標通知書不具有法律效力
試題36
當與客戶簽署合同之后，許多供應商會進行內部立項。內部立項的主要作用不包括（  ）
A.通過內部立項方式為項目分配資源
B.通過內部立項方式確定合理的項目績效目標
C.通過內部立項方式提升項目實施效率
D.通過內部立項方式降低成本
試題37
整合者是項目經理承擔的重要角色之一，作為整合者，其主要工作不包括（  ）
A.通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求
B.在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
C.通過認真、細致的協調，來達到各種需求間的整合與平衡
D.將不同廠商的產品、技術進行整合
試題38
項目章程的主要內容包括（  ）
①項目目的或批準項目的理由
②項目的主要風險
③項目的總體預算
④項目總體里程碑進度計劃
⑤項目范圍說明書
⑥項目成本基準
A.①②③⑥
B. ①②③④
C. ①③④⑤
D. ①④⑤⑥
試題39
項目管理計劃是說明項目將如何執行、監督和控制的文件。以下選項中，（  ）不屬于項目管理計劃的內容。
A.干系人登記冊
B.為項目選擇的生命周期模型
C.如何監督和控制變更
D.所使用的項目管理過程
試題40
（  ）指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。
A.糾正措施
B.預防措施
C.缺陷補救
D.功能完善

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