希賽網為大家整理了2017下半年系統集成項目管理工程師考試上午真題，以下為第五部分。

試題41
以下關于項目整體變更控制過程的敘述中，不正確的是（  ）
A.實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風險
B. 實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應用于項目的各個階段
C.變更控制委員會對整體變更控制過程負最終責任
D.會議是實施整體變更控制的工具與技術之一
試題42
以下關于項目變更管理的敘述中不正確的是（  ）
A. 項目的任何干系人都可以提出變更請求
B. 所有的變更請求都必須以書面形式記錄
C. 所有的變更請求都必須交由變更控制委員會審批
D. 客戶也可以作為變更控制委員會成員
試題43
以下關于工作分解結構（WBS）的敘述中，不正確的是（  ）
A.WBS是制定進度計劃、成本計劃的基礎
B.項目的全部工作都必須包含在WBS中
C.WBS的編制需要主要項目干系人的參與
D.WBS應采用自下而上的方式，逐層確定
試題44
在項目范圍確認時，經常會使用群體決策技術。在以下群體決策技術中，（  ）是根據群體中超過 50%人員的意見作出決策。
A.一致同意原則
B.大多數原則
C.相對多數原則
D.獨裁原則
試題45
項目實施過程中，用戶的需求可能會發生變化，例如提出新的需求。針對此狀況，項目經理的正確做法是：（  ）
A.從客戶滿意度的角度考慮，應盡量滿足用戶的新需求
B.如果需求超出預先約定的范圍，應拒絕用戶的新需求
C.應根據經驗判斷用戶的新需求是否會對項目的成本、質量、工期造成影響，如果影響可控，應滿足用戶的需求
D.應啟動變更控制管理流程，對用戶的新需求進行評估
試題46
（  ）不是規劃項目進度管理的輸入
A.項目范圍說明書
B.WBS和WBS字典
C.活動清單
D.項目章程
試題47
下圖中（單位：天）關于活動H和活動I之間的關系描述正確的是（  ）

A.活動H開始時，開始活動I
B.活動H完成10天后，開始活動I
C.活動H結束后，開始活動I
D.活動H開始10天后，開始活動I
試題48
項目經理小李在制定進度計劃時采用下圖所示的工具，該工具是（  ）

A.關鍵鏈法
B.關鍵路徑法
C.進度網絡分析
D.建模技術
試題49
在制定進度計劃時，可以采用多種工具與技術，如關鍵路徑法、資源平衡技術、資源平滑技術等。在以下敘述中，不正確的是（  ）
A.項目的關鍵路徑可能有一條或多條
B.隨著項目的開展，關鍵路徑可能也隨著不斷變化
C.資源平衡技術往往會導致關鍵路徑延長
D.資源平滑技術往往改變項目關鍵路徑，導致項目進度延遲
試題50
不隨生產量、工作量或時間的變化而變化的非重復戚本屬于（  ）
A.固定成本
B.直接成本
C.間接成本
D.沉沒成本

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