41、()可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。

A.投票.

B.觀察

C.檢查

D.訪談.

[參考答案] C

42、某軟件項目執行過程中，客戶希望增加幾項小功能，開發人員認為很容易實現。作為項目經理首先應該()。

A.安排開發，人員進行修改

B.發起變更申請

C.建議客戶增加預算

D.獲得管理層的同意

[參考答案] B

43、項目章程中規定的項目審批要求和()，會影響項目的進度管理。.

A.總里程碑要求

B.范圍基準

C.風險清單

D.成本基準

[參考答案] A

44-45、下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網絡圖，活動E的總浮動時間與自由浮動時間為(44)， 該項目的最短工期為(45)。

(44) A.5，0

B.7，5

C.7，7

D.7，0

(45) A.31

B.30

C.20

D.19

[參考答案] C  A

46、在縮短工期時，不正確的措施是()。

A.趕工，投入更多的資源或增加工作時間

B.降低質控要求，減少問題，減少返工

C.使用優質資源或經驗更豐富的人員

D.快速跟進，并行施工，縮短關鍵路徑長度

[參考答案] B

47、關于成本的描述，不正確的是()。

A.產品全生命周期的權益總成本包括開發成本和運維成本

B.項目團隊工資屬于直接成本，稅費屬于伺接成本

C.管理儲備是包含在成本基準之內的一部分預算

D.應急儲備是用來應付已經接受的已識別風險的一部分預算

[參考答案] C

48、成本管理計劃中不包括( )。

A.績效測量規則

B.測量單位

C.控制臨界值

D.WBS

[參考答案] D

49、()利用歷史數據之間的統計關系和其它變量進行項目成本估算。

A.參數估算

B.類比估算

C.白上而下估算

D.三點估算.

[參考答案] A

50、某項目計劃工期60天。當項目進行到50天的時候，成本績效指數為80%，實際成本為180萬元，當前計劃成本為160萬元。該項目的績效情況為()。

A.CPI>1，SPI>1

B.CP|<1，SPl<1

C.CPI>1，SPI<1

D.CPI<1，SPI>1

[參考答案] B