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現在要推薦給大家的是文字版2021上半年系統集成項目管理工程師下午真題及答案解析試題四。

試題四

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

某單位(甲方)因業務發展需要，需建設一套智能分析管理信息系統，并將該研究任務委托給長期合作的某企業(乙方)，乙方安排對甲方業務比較了解且有同類項目實施經驗的小陳擔任項目經理。

考慮到工期比較緊張，小陳連夜加班，參照同類項目文檔編制了項目范圍說明書，然后安排項目成員向甲方管理層進行需求調研并編制了需求文件，依據項目范圍說明書，小陳將任務分解之后，立即安排項目成員啟動了設計開發工作。

在編碼階段尾聲，甲方向小陳提出了一個新的功能要求。考慮到該功能實現較為簡單，不涉及其它功能模塊，小陳答應了客戶的要求。

在試運行階段，發現一個功能模塊不符合需求和計劃要求，于是小陳立即安排人員進行了補救，雖然耽誤了一些時間，但整個項目還是按照客戶要求如期完成。

[問題1] (8分)

結合案例，請指出該項目在范圍管理過程中存在的問題。

[問題2](6分)

請列出項目范圍管理的主要過程。

[問題3](6分)

從候選答案中選擇正確選項，將該選項的編號填入答題紙對應欄內。

工作分解結構是逐層分解的，工作分解結構(1)層的要素總是整個項目的最終成果。一般情況下，工作分解結構控制在(2)層為宜。(3)位于工作分解結構每條分支最底層的可交付成果或項目組成部分。

A.工作包

B.最低

C.較高

D.里程碑

E.3-6

F.中間G.2-5

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