摘要:很多考友表示:以為第一批考“干系人”已經是大爆冷門了,結果第二批考了績效域,當頭一棒,心態崩了!如果有“大神”能幫忙“押題”就好了!
了解希賽的都知道,我們從不預測題目、也不押題、更不去賭題。那用什么辦法來考高項論文呢?那就是不斷的積累素材,然后在考試的時候靈活運用。不“壓題”也能考高項論文,軟考高項論文考前解析來啦~小希給你提供備考思路!
一、軟考高項考試介紹
這周末的軟考高級-網絡規劃設計師考2個批次:11月4日、11月5日。
綜合知識:8:30-11:00;75道客觀題(單選題)。
案例分析、論文:14:30-18:00;主觀題:3道大題(計算、簡答、分析題、客觀題);論文120分鐘。
二、高項論文考試趨勢
考核初衷:2005年5月-2011年5月
特點:注重管理實踐,問題的解決;
考核:實踐經驗。
這個階段考論文寫作的初衷就是檢驗大家的實踐經驗。
理論結合實踐:2011年11月-2018年11月
特點:管理過程ITTO
考核:項目管理知識體現熟悉程度
2018年11月份以后出現了一次改革,在這個階段主要是考查理論知識、項目管理知識體系的熟悉程度、如何把理論與實踐相結合等。
探索改革:2019年5月-2020年11月
特點:雙拼考核:項目管理知識體現熟悉程度,關注理論指導實踐
試題:安全與風險、人力自由與成本、整體管理、溝通與干系人
軟考考了幾年以后,發現很多學員只要背誦范文就可以及格。所以在2018年以后報考軟考的同學越來越多,考試過關人數和通過率也大幅的提高。因此,2019上半年進行了改革,出現了雙拼的論文。雙拼的論文其實就是對完全理論化論文的改良。
實踐經驗:2021年5月-2023年11月
特點:指定工具、成果在項目中的應用考核:工具應用、實踐經驗
試題:WBS、甘特圖、干系人登記冊、權力利益方格、干系人參與評估矩陣、核對單、風險登記冊。
這個階段主要是注重管理實踐,從2021年開始有一個大幅度的轉折。通過考查指定工具或者是成果在項目中的應用,來判斷考生的管理實踐能力。這一類型的題大幅提高了高項論文寫作的難度,所以這一階段是最接近項目管理實踐的階段。
2023年11月-未來
特點:新知識理解
考核:理論基礎、實踐經驗
試題:項目工作績效域接下來又將迎來一個新的轉折點,那就是對新知識的理解。
轉折剛開始其實對于我們來說既是機遇也是挑戰,希望大家都能把握住這次機會。
三、論文寫作注意事項
(1)注意看清楚題目,即便論文主題與平時練習的一樣,也一定要看3個小問題提問方式是否有差別,必須按小問題的問法來回答;
(2)控制好時間節奏,按平時練習正常水平發揮,并且一定要保證論文完整性,時間再緊張也要完成收尾;
(3)論文寫作字數要求在3500字以內,不寫摘要;
(4)是否按過程寫?沒有固定的模式(一看題目要求、二看過程數、三看邏輯關系);我們要考慮題目的要求、不同的知識域、邏輯關系及過程數量的多少來確定;
①4個過程或以下組成的知識域,直接按過程寫,一般四個過程都有邏輯關系;
②6、7個過程組成的知識域論文寫作,要看考題的要求,要求重點論述的過程一定要詳細寫;其他過程可以不寫。例如進度管理,如果題目要求寫《項目進度計劃》,建議寫:規劃進度、制定進度計劃、控制進度3個過程即可,只要你把進度計劃制定好,其他過程的管理實踐就包含其中。
(5)理論問題的回答寫在哪里?理論問題的回答可以單獨成段來回答,必須首句說明論述要點。也可以分布到各個過程來論述(實踐經驗豐富的學員選用)。(6)是不是要畫圖?現在機考,能用圖表盡量用圖表呈現(這是比較好的表達)。
(以上內容僅供參考,以考試實際為準)
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