摘要:軟考和PMP哪個比較好?軟考和PMP怎么選?軟考和PMP是不同維度、不同體系的認證,側重點和應用場景有巨大差異,考生可根據(jù)自身的需求進行選擇。
軟考和PMP是不同維度、不同體系的認證,側重點和應用場景有巨大差異,考生可根據(jù)自身的需求進行選擇。
一、軟考和PMP區(qū)別對比
維度 | PMP(項目管理專業(yè)人士認證) | 軟考(計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試) |
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發(fā)證機構 | 美國項目管理協(xié)會(PMI) | 中國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部 |
認證性質(zhì) | 國際專業(yè)認證(全球通用) | 中國國家級職業(yè)資格考試(兼具職稱資格) |
知識體系 | 通用項目管理(PMBOK指南為核心) 強調(diào)“怎么做”(流程、方法、思維) 不分行業(yè),適用于任何領域的項目 | IT行業(yè)項目管理+專業(yè)技術 強調(diào)“做什么”(知識、技能、評估) 分為初、中、高三個級別,中級“系統(tǒng)集成項目管理工程師”和高級“信息系統(tǒng)項目管理師”最相關 |
適用領域 | 全球通用,廣泛應用于IT、制造、金融、建筑、科研等幾乎所有行業(yè) | 主要在中國國內(nèi),強綁定IT行業(yè)(系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)等) |
核心價值 | 1.全球公認的專業(yè)能力“通行證” 2. 系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目管理思維框架 3. 提升個人競爭力,尤其在外企、大型民企和出海業(yè)務中 4. 是很多大型企業(yè)項目經(jīng)理崗位的優(yōu)先或必備要求 | 1.國內(nèi)官方認可的職稱/資格憑證(落戶積分、抵扣個稅、申請專家?guī)?、招投標加分等?br/>2.系統(tǒng)集成企業(yè)申請資質(zhì)的硬性要求(需要一定數(shù)量的持證員工) 3. 全面的IT技術+管理知識體系 |
二、軟考和PMP選擇建議
①優(yōu)先考PMP
目標在外企、跨國企業(yè)或有海外業(yè)務的公司:PMP是國際通用的“語言”,認可度極高。
所在行業(yè)不局限于IT(如建筑、制造、市場等),或者即使你在IT行業(yè),但希望學習一套通用的、不局限于技術的項目管理方法論。
追求的是項目管理的思想、流程和最佳實踐,希望提升自己解決復雜項目問題的思維能力,而不僅僅是一紙證書。
公司文化推崇PMP,或你希望未來成為職業(yè)項目經(jīng)理人。
不希望考試難度太大,能接受后續(xù)的續(xù)證投入。
②優(yōu)先考軟考(高級-信息系統(tǒng)項目管理師)
主要在國內(nèi)發(fā)展,特別是在國企、事業(yè)單位、政府機關或系統(tǒng)集成類企業(yè)工作。軟考證書與職稱掛鉤,實用價值極高。
公司需要你用證書來申請(如系統(tǒng)集成資質(zhì))、項目投標加分或評職稱。這是剛需。
有落戶、積分、抵扣個稅等非常實際的政策需求。
想挑戰(zhàn)自己,學習一套結合了中國國情和IT技術的龐雜知識體系,不畏懼背誦和考試難度。
希望一勞永逸,考過之后就無需再為續(xù)證操心。
三、終極建議與組合策略
①對于IT行業(yè)的項目經(jīng)理
最佳策略是“兩個都考”。先考PMP,建立起項目管理的核心思維框架,這個過程相對輕松。然后用PMP的知識打底,再去攻克軟考高項,你會發(fā)現(xiàn)在學習十大知識領域時如魚得水,只需重點突破IT技術、計算題和論文即可。這是最理想的路徑。
②對于非IT行業(yè)的項目從業(yè)者
直接選擇PMP。軟考的內(nèi)容對你來說太多IT技術知識,用處不大。
③對于初學者或想轉行做項目管理的人
可以先從PMP入手,它的知識體系更友好,更側重于培養(yǎng)你的項目管理思維,全球認可度也能為你打開更多機會的大門。
軟考科目怎么選?
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