摘要:2025年11月8日下午的軟考中項第二批次考試已結(jié)束。2025下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師第二批次案例分析第四大題為整合管理,詳見正文。
2025下半年軟考中項(系統(tǒng)集成項目管理工程師)第二批次考試真題案例分析第四大題如下:點擊此處【考試估分】
4、
某大型制造企業(yè)因原有ERP系統(tǒng)功能老舊,為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,啟動"ERP系統(tǒng)升級項目”
問題內(nèi)容:
1 .(8分)
寫出制定項目章程過程的輸入及案例中對應(yīng)的具體文件。
2.(3分)
1.案例中生產(chǎn)部門提出“新增庫存預(yù)警模塊”的請求后,應(yīng)通過哪個過程進行變更管理?
2.簡要說明該過程的主要作用。
3.(6分)多選題。
(1)《項目管理計劃》核心組成部分包括:().
A.范圍管理計劃
B.范圍基準(zhǔn)
C.績效測量基準(zhǔn)
D.風(fēng)險登記冊
E.開發(fā)方法
考情簡析如下:
整合管理考察項目章程的輸入、項目管理計劃的內(nèi)容、項目最終報告的內(nèi)容(難點)、監(jiān)控項目工作的內(nèi)容。難度不大。
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